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2023
02-18

「老铁」买单百亿新房快手理想家如何跑通直播卖房新模式?

  2020年是线上卖房元年。贝壳赴美上市、疫情加速催熟直播带货的商业模式,让一众科技与资本大佬对线上卖房动了心。这一年,阿里与易居推出“天猫好房”;带货主播、明星纷纷在直播间试水卖房;而京东、苏宁则是更早就成立了房产事业部。

  相比深耕线下多年的成熟玩家,流量是互联网平台的天然优势,但面对需要在线下完成交易的大宗商品,短视频、直播能否真正跑通卖房的全交易链路,一直备受争议。

  数据可以一定程度验证线日,在快手理想家举办的房产总结大会上,快手“首秀”直播卖房成绩。作为新入局者,2022年度的房产业务已突破100亿元GTV(交易总额)。

  快手房产业务中心负责人刘逍表示,快手理想家将面向“中间城市”、“拿来住的房子”市场需求,持续搭建直播短视频房产知识与信息平台和房产交易服务平台。

  “中间城市主要指新一线城市、二线城市和三线城市”,刘逍进一步解释,“我们希望面对这部分市场的真实购房需求,为购房者带来拿来住的房子,可能是父母帮孩子进城的第一套房,也可能是小夫妻的改善性商品房。”

  华夏新供给经济学研究院院长贾康也在会上认可了“中间城市”的价值,“新一线、二线、三线城市是中国经济社会成长性体现过程中,合乎中长期潜力空间打开、城镇化红利继续释放的相关概念,可以整体概括成为有新兴市场发展机会的区域。”

  据悉,快手理想家房产业务中心正式成立于2022年6月。基于“房产主播促进新房交易”的新型房产经纪模式,快手理想家已经成长为内容与商业结合的新生态,初步探索完成房产类大宗消费品在快手生态的交易全链路。

  截至2022年底,快手理想家房产已覆盖全国超67%的省份,深度合作城市已超70个,签约楼盘覆盖率超过50%,签约主播突破5000人,签约机构超60家。

  2019年,快手开始探索“直播卖房”,决定下场卖房是一个应需而生的故事。

  刘逍表示,“快手启动做房产业务,不是基于对房地产和宏观经济的精准判断而做出的,是基于平台里有用户对此表达出了兴趣。即便在我们没做(房产)的时候,需求已经很旺盛了,用户通过私信等,不断询问是否有相关的服务。这是整个宏观经济大环境中的小趋势。”

  至于入局房地产的根本原因,刘逍认为,“如果在我们没有干预的情况下,这个需求已经如此磅礴且成体系,而业务本身有一定风险,平台应该做出一些动作。第一,帮助C端给到更好的体验,满足他们的需求;第二,控制平台端可能会出现的风险。”

  36氪曾于2022年上半年报道,快手宣布正式成立房产业务中心,打造“房产主播促进新房交易”的新型房产经纪模式。

  实际上,这也是以一种类似“轻资产”模式进入房地产的方式。有了平台用户需求之后,快手还注意到,在偏中线和低线的房地产市场之中,并没有更好的服务提供方。这些城市的客单价和房单价偏低,很难吸引大品牌经纪机构下沉,规模化的投入大概率难以在短期形成盈利,这是中介行业长期以来形成的发展格局。

  快手理想家目前布局以新一线、二线城市、三线氪分享称,“我们发现,在这些中低线城市,如果问几个亲戚朋友,他们是怎么买房子的,熟人推荐是不二选择。在市场足够大、用户需求显现、市场没有更好解决方案的情况下,我们认为,不妨可以沿着用户的需求多做一步。”

  确定做房产业务,或许也与逐步“试水”的成绩有关。2020年、2021年,快手在长春、沈阳、哈尔滨、石家庄等多个城市开启房产业务。2021年,仅在长春一个城市,快手理想家卖出1473套房,成交额达12.7亿,包含34个项目。

  而去年底,快手理想家上线第一个“购房节”,一个月总销售金额就超过38.8亿元,共销售3270套房,带动超45个城市、超600个楼盘达成交易。其中,临沂、天津交易额均突破3亿,与惠州、滨州、青岛、长春成为交易额排名前六的城市。

  近几年,东北网红小城鹤岗的热度居高不下,一度成为年轻人逃离大都市的精神“乌托邦”。一名叫郑前的广州年轻人特意来到鹤岗生活,在快手发布鹤岗日常后,有越来越多的粉丝在后台咨询如何在鹤岗买房,郑前逐渐做起了房产经纪人,每周都会把房产本和钥匙寄到全国各地,在一年内卖出上百套房。

  与快手用户对“郑前们”的需求程度相反,在过去,房产经纪人是个“需求过剩”的行业。1998年房改后,商品房大量流入市场,房产中介服务行业也在开始兴起。长期以来,行业内的玩法是,想要成单,就得靠人海战略。

  直接体现就是经纪人打电话“扫客”,这种转化效率极低、用户体验感差的原始方式。有媒体统计过,以北京为例,2020年期间,北京新房加上二手房一共成交20万套左右,整个行业的人均交易量是每年四单,大约共10万名经纪人。如果以此估算平均值,一名经纪人平均一年打7.3万通电话才能成交两套房。

  这种低人效、重复性的劳动,早晚会彻底退出历史舞台。2021年期间,由于房地产政策调整,中介行业爆发过不同地域、不同规模的失业潮。诸葛找房数据研究中心曾统计,2021年,近30%经纪人的从业年限不到一年,且该比例在逐步攀升。

  郑前误打误撞成为房产主播的经历,是一个缩影,背后是数以亿计平台购房者自下而上的“真需求”。这也使得“房产主播促进新房交易”的新型房产经纪模式,正在成为房产经纪服务的新趋势。

  快手公布的数据显示,2022年,快手理想家签约主播粉丝数超过2.3亿,每日观看房产直播间人数超过2000万,每日观看房产短视频人数超过1亿,每日互动咨询次数超过39万,房产直播日均观看时长超过666万分钟。

  值得注意的是,快手理想家房产用户主要覆盖新一线%为男性。相较传统渠道和传统经纪人覆盖的存量用户,快手提供了大量的新增量用户,等于带来了“蓝海市场用户线索”。

  以机构为例,城市主播运营机构“葫芦岛21团队主播”,以短视频积累粉丝、直播吸引用户留资成交,最终从理想家获取了90%新客户。

  刘逍认为,直播卖房模式的优势在于,短视频和直播具备的富媒体化和即时互动特征,使大宗商品的表达和展示更明白、获客更高效,主播的专业化带来口碑效应,信任使得成交周期更快。

  据了解,基于信任关系的“新型房产经纪”模式成就了高于线下的转化率 ,通过快手理想家获得线索到认购的转化是传统渠道的8倍。

  对于业务成熟的经纪人、房产机构来说,直播卖房解决了效率问题,把与客户的沟通成本由“加法”转为“N次方”。

  作为新房渠道公司,固安万业房地产经纪有限公司通过直播卖房成功转型,创始人表示,“相比之前经纪人一天只能带几组客户见面、看房,直播打破了时间和空间的限制,主播既是传播的载体,又是成交的载体;对于开发商客户来说,选择我们的优势是在降低成本情况下,得到更多曝光。直播卖房最大特点是品效合一,既降低了我们自己的运营成本,也降低开发商客户的成本。通过直播,还可以赋能更多经纪人转型做主播。”

  据悉,固安万业自2022年3月入驻快手,到2022年底已与超过200名主播签约,在快手成交规模超10亿。

  而以“房产旺财”、“小影妹妹购房记”为代表的专业房产主播在快手理想家的成交额都已破亿。“小影妹妹购房记”属于典型的传统房产经纪人转行房产主播,在成为了理想家签约主播后,粉丝快速增长至2.5万,增长了40%,达成GTV 2.9亿。其粉丝用户粘度之高,从持续关注到最终达成交易的周期最长达到8个月。

  从某种程度上讲,房产主播也类似于美国房产经纪人中的买方单边代理。主播通过在快手发布政策、市场解读等内容,或者在直播过程中与粉丝互动,信任度越来越高,都会站在买方立场和利益点,提供选房购房服务。

  近几年来,中国已经开始出现这种类似的模式。2019年底,深圳市房地产中介协会发布的《深圳市二手房交易经纪服务指引》,就明确了单边代理模式下二手房交易流程及交易环节中各方权责。也表明越来越多中介机构需要站在买房人的角度出发,提供中介服务。

  有了市场需求和信任关系的基础,房产交易规模很快如前述,在快手理想家平台发展开来。

  目前,快手理想家透露,基本完善了平台全链路交易工具和产品体系,开发了理想家Saas系统1.0、快佣等产品,为主播、机构提供了交易管理能力、房源管理能力、磁力房产智能投流能力、数据洞察能力,形成了房产领域“短视频/直播内容分发-用户消费-线索-报备-成交-结佣”的全流程线上化。

  与此同时,快手理想家还逐渐摸索出了和房企、机构、主播的合作模式,各类主播培训和扶持政策,以及基于短视频直播平台的房产领域成熟营销活动模式。

  回到眼下,跑通了交易链路和模式,快手下场卖房,还需要面临很多挑战和质疑,例如,在整体不太景气的房地产市场,会不会遇到业务瓶颈?或者在线下交易过程,如何确保“老铁们”的满意度,等等。

  不可否认的是,长期来看,新房还应该是一个只增不减的市场。中国社科院农村发展研究所在《中国农村发展报告(2021)》中预测,到2035年,我国常住人口城市化率将达到72%左右。这意味着,未来十余年里,全国范围将新增超1亿城市常住人口。

  “十四五”规划中也提到,在完成城镇化率目标之外,要壮大城市群和都市圈。长期来看,在未来十余年里核心城市仍需要新建大量住宅来与人口规模匹配。

  其次,在塑造快手房产作为平台方的口碑层面,刘逍与36氪分享了一个细节,即快手会筛选与区域内的优秀经纪公司合作。第一类是区域头部;第二类,是在短视频直播平台有一定积累、在流量场景跟用户沟通效果很好的团队;第三类,是有优质房源资源、但不擅长做流量的经纪公司,快手房产可以用平台存量的主播跟这类公司合作,完成整个交易链路的建设。

  据了解,快手理想家房产未来还将持续在流量培训和金流服务、产业生态和端到端交付上探索更多可能性。

  在解决房产交易中最难的信任问题,以及可能面临的种种困难之后,刘逍坦言,“快手房产最大的壁垒是快手”。

  “快手应用每位日活用户日均使用时长129.3分钟,这些用户被快手多元的直播和供给牢牢地锁在平台里,所以我们可以比较从容、并不着急去转化这些用户。一天的129分钟,我们只要争取到一分钟,哪怕30秒,他看了房产的内容,明天就可能会看更多。这给了垂直领域一个非常从容的机会,也给了创作者一个从容的机会,他们可以慢慢构建自己的影响力。这是快手做房产最大的壁垒。”

  在现有行业格局之下,快手理想家已经逐渐发展成了一个房产行业营销交易新平台。刘逍表示,“希望今年能有过百个成熟的经纪机构在快手理想家平台成长起来,能持续不断的跟用户产生互动和沟通,并让快手用户更简单便捷地买到用来住的房子。”


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