A：从用户基数上说，教育盘子很大，目前还没有线上巨头通吃，有增长空间。从付费意愿来说，教育是奢侈品，教育支出会增加。
A：1. 扁平化，可以和老板直接沟通。2. 重细节，内部沟通效率和面试体验。
A：从用户角度讲，优质资源共享&学习效果落地；从公司角度讲，信任度&边际成本。
A：咨询实习让我放弃了咨询，HR实习让我全面了解互联网岗位，产品实习让我获得基础技能和思维。
A：删朋友圈，语音文字消息是基础的信息传递需求，朋友圈是高级的社交需求。语音和文字是互补而非替代关系。
A：明确目标要给什么人群造成什么效果，前者决定了目标用户群，根据用户的兴趣来安排推文的内容。后者决定了广告的形式和策略，比如是宣传品牌还是直接转化。
A：阅读数除以阅读比，阅读数通过主推副推，工作日非工作日加权计算；阅读比根据行业平均或主观估计。
A：根据用户路径，点开——阅读——反馈，分别对应三个指标，阅读量，阅读时长，分享/评论/在看数量。
A：目的有二，第一是告知疫情结束，可以引用官方新闻。第二是吸引投简历，分为增加动力即公司发展福利等，减少阻力即远程面试入职等。
A：目标用户应该是面向那些没有下载抖音，希望用完即走的人，所以菜谱品类比较适合。
A：用户包括候选人，HR，用人方。候选人的需求是找到合适的岗位，需要有职位展示和申请功能；HR的需求是高效跟进整个流程，需要筛选简历，安排面试的功能；用人方的需求是找到合适的候选人，需要发布职位的功能。这样构成一个最小闭环，初期可用后期再迭代。
A：单价*人数*次数，人数根据特大城市，大城市，其余城市估算；次数根据月份估算。（经提醒我只考虑了因公出行，忽略了旅游的部分）
A：（反问了两遍还是不太确定对方问的什么）健身。有很强的炫耀和社交属性，可以增强用户之间的互动。
A：创作需要物质激励和精神激励，前者可以短期提升数据或者教育用户，但是后者更长久。
A：核心是反馈。在创作前展示他人收获的反馈；在创作后可以有机器人点赞，并通过分发让更多人点赞评论。
除此之外还面了滴滴策略产品，滴滴营销产品，小米客户端产品，小米海外短视频产品，好未来中台产品，问题都很常规，围绕简历提问，以及产品面试经典问题。
最后给自己新开的公众号打个广告，文章内容会包括外部知识的整理归纳、自我的反思总结、和求职路上的经验。具体涉及的主题会有数据分析，交互设计等产品技能，也会有在线教育，直播电商等行业认知。
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