从CTO陈定佳离职看快手内部整风

　　2.程一笑培养了很多阿里来的人，快手主站已经是于越的天下（于越为假名，经雷峰网多方打听，其应是前阿里算法大佬盖坤）；

　　3.快手商业化线大动荡，业务负责人层面正在进行12-5（人）的大裁撤，解读是王剑伟在给自己人腾位置；

　　雷峰网本来还想再看看结果，昨天晚上，快手在港交所公告宣布CTO陈定佳离职，第一条已经happen，那我们就可以好好扒下了。

　　2021年9月28日，快手宣布了自成立以来最大的一次架构调整：成立主站产运线，由王剑伟负责；同步成立电商事业部、商业化事业部、国际化事业部、游戏事业部四大事业部。

　　说细致点，过去，快手各个产品部门都需要研发支持，在职能制前提的基础上，他们需要的支持只能来自于陈定佳负责的部门；在新的事业部架构下，每个产品部门都有其独立的研发、产品、运营、市场以及包括技术在内的一系列人员，他们只要有的选都会自己做。

　　第一条不是好路，另外两条，一条太轻，一条太重，也都不是好路。此前不少CTO都挣扎过，那么多老江湖都扛不住，陈定佳想扛住也很难。

　　其实也不是没有第四条路，但是这第四条路由人不由己，决定权在人家CEO手里，注定成不了陈定佳的选择，后面会有详述。

　　那这两年还有什么业务可以开呢？当然是做云，这些年百度王海峰和字节杨震原都把“技术一号位做云”的坑趟了一遍，有先验案例，而且这个赛道又潮又热闹，媒体说话还好听。

　　陈定佳破局的大方向没有错误，但问题是音视频云赛道本来就已经卷上天了，快手现在做的PAAS产品，也是这个卷赛道中最卷的产品。

　　从技术能力角度而言，快手选择音视频云这个场景入局To B赛道完全没有问题。一位接近于冰的人士曾经告诉雷峰网，于冰在快手做的音视频体系领先整个赛道（包括抖音）一至两年，是国际级水准。

　　技术实力是有了，但要下to B这盘棋，光靠技术就行吗？下棋人会投入多大心力，快手会在战略上究竟投入多大力量，这似乎才是关键。

　　和腾讯、百度、阿里、华为等一系列布局云业务多年的公司相比，快手显然有些力不从心。即使是后起之秀，快手的“死敌”字节跳动布局云业务市场也已经多年。

　　在这样的情况下，快手在2021年前后，才初入局市场，不得不说滞后了不少。更何况，云业务是一个前期需要巨大投资的业务，这对尚处在盈利和亏算边缘的快手来说并不“友好”。

　　一位快手员工对快手做云业务曾经评价道，“音视频这么卷，快手这时候来分蛋糕，不一定是要分外面的蛋糕，也可能只是要分里面的蛋糕。”

　　作为CTO的陈定佳显然等不及了，快手云尚处于“孩童”时期，还看不到未来。

　　此外，在公司内部，真正有音视频江湖地位的也是于冰，而非陈定佳，即便是云这条新路上，陈定佳依旧难跳出虚职亦或是花瓶的设定。更悲剧的是，陈定佳被事业部制改革削权后，本身也很难在各个事业部当中有话语权，做事处处受限，要游说业务部门上自己的云，即便在BAT也非常难推动，更别说在当下极为动荡的快手。与此同时，作为宿华一手提携起来的人，在宿华卸任CEO一职以后，陈定佳始终处于一个尴尬的位置。

　　雷峰网最早听闻陈定佳将要离职，其实是去年11月，虽然快手现在才官宣这个消息，但其实很多当事人都已经看出趋势不可阻挡了。

　　位置不合适，人一定要走吗？如果老大哥还在，其实未必，这就是我们说的第四条路。

　　陈定佳作为宿华一手提拔的人，又是做算法出身，外人多知道二人是清华同级校友，但鲜少有人知道的是，陈定佳和宿华其实还是小学同学。

　　当时，算法大神王益对腾讯广告系统进行了全方位的升级，带出了两个小孩，一个是陈定佳，另一个是刘小兵。后来陈定佳成了快手CTO，刘小兵成了字节商业化核心负责人。（这里预告下，关于刘小兵等人如何打造字节这座商业算法帝国，雷峰网近期将另撰文《是谁在让巨量引擎赚钱？》，欢迎添加作者微信Congc_a交流。）

　　那时候，在腾讯的一众技术大佬中，陈定佳其实并不突出，一位当时接近陈定佳的腾讯员工曾对其评价道，“陈定佳技术能力很一般，在腾讯属于排不上号的。”

　　相比之下，不少腾讯员工对刘小兵评价颇高，“他看问题很犀利，对局势的敏锐度很高。”

　　宿华或许也知道，以陈定佳的资历，可能很难在快手的一众技术大佬中服众，所以也多次刻意栽培，内部赛马让他作为评委，重要的事情都会找其商议，逐渐帮他树立威信。

　　双核制下的快手，固然有更多的试错空间，但二人间权力的争夺带来的消极作用必然也不能忽视。

　　而且，程一笑排挤宿华找来的技术人才也不是一次两次了，之前有项亮，之后有王美宏，雷峰网前文都有详述，这里不再展开。

　　雷峰网获悉，1月初以来，快手正在进行新一轮的裁员，商业化是本轮优化的重点部门，涵盖基层和管理层不同级别成员。

　　一位猎头告诉雷峰网，“快手近期确实有不少管理层的人出来看机会，比如M3这样职级的。”

　　另一位接近快手的人士给出了更明确的答复，商业化部门正在进行重大调整，12名重要部门负责人至少被干掉5个。

　　据雷峰网得到的当前架构图来看，快手商业化部门共下设12个二级部门，但目前已经有二人同时担当两个部门的负责人，应该已经有2人离职，其空缺被同级暂时代管。

　　雷峰网听到的说法是，“新官上任三把火，这次裁撤整顿，其实是王剑伟在给自己的人腾位置。”

　　那些被迫离开的人，或许并不是宿华的人，但起码思想行为上未能和程一笑达成一致，而程一笑需要的是王剑伟这样能贯彻其管理哲学的人。

　　宿华离开以后，快手员工福利不断下降，这固然有宏观环境得影响。但客观而言，程一笑的很多做法很难让快手员工满意，裁员或许在所难免，补偿也不能让员工满意。

　　近期正在进行的一大波裁员潮已经引起不少人的气愤，很多快手员工都找好了律师做好最坏的准备。

　　本轮裁撤，商业化作为重点部门，规模尚难估计，但比例不小是一定的，有快手员工在上周透露，“已经被主管通知优化，HR 赔偿谈判估计都轮不过来。”

　　一些人只能通过宿华来表达不满，说道，“似乎华哥走了，就变味了。”他还解释道，“宿华在任时，善待员工是快手的一种企业文化。但现在，一切似乎都不一样了。”

　　陈定佳离职以后，于冰和于越二人将共同分担此前陈作为CTO的职责，并向程一笑汇报。

　　他虽然算是是宿华清华时期师兄，也是在宿华邀请下加盟快手，一手搭建了快手现在最骄傲的音视频技术。

　　于冰和宿华相识于2008年，当时，宿华在做一个创业公司，要跟于冰的公司合作。前者做的是广告和算法，后者做的是视频，优势互补，二人自此开始相熟。

　　早在2015年，宿华就曾多次游说于冰来快手。但于冰当时正在美国仅次于奈飞的第二大视频网站Hulu任职，看不上快手这个显得有些“土”的短视频平台。

　　在中国第一批视频网站刚刚成立时，于冰就和志同道合的伙伴为某企业搭建了核心后台系统和直播系统。

　　此后，于冰先后在Hulu、FreeWheel等跨国公司领导视频和基础架构团队，还曾作为技术合伙人参与组建视频技术公司，是公认的中国音视频技术领域拓荒人之一。

　　相比之下，被外界视为宿华嫡系的严强从实习开始就几乎一直跟在宿华身边，中间仅在阿里待过三年左右。

　　于冰则不同，虽然是受宿华之邀而来，但更像是一个纯粹的技术leader，在快手体系内始终没有站队，加之于冰能力出众，一直是双方拉拢的重点对象。

　　一方面，给于冰递一个人情，让于冰更加尽心尽力地执行工作；另一方面，于冰是快手在云领域的核心技术负责人，陈定佳从快手离职以后，于冰必然要接手这一仍处于“孩童”期且需要长期投入的业务。

　　据称，于越是程一笑从阿里邀请而来，至今用的仍是化名，其目的可能在于防范阿里的竞业协议，这也是程一笑对他的保护。

　　公开报道显示，于越最早出现在快手的组织架构是在2020年。当时，于越成为快手2020届经管委成员之一，负责管理研发系——社区科学部、研发线——AI Platform。

　　巧合的是，也是在2020年前后，算法大佬盖坤从阿里离职加入快手。盖坤在阿里时，级别为P10。依此推断，盖坤加入快手，成为快手副总裁，也算合理。

　　加入快手以后，于越在快手一直负责社区科学线日，原主站负责人王剑伟调任商业化负责，于越才同时接手主站的重担。

　　经历此次调整以后，于越的职责和权力进一步扩大，将同时负责社区科学线以及主站、技术两条业务线。

　　在于越接替陈定佳部分职责以前，就有接近快手的人士称，“现在是阿里来的于越的天下，他横跨主站和社区科学两条业务线，现在快手很多高管都是阿里的。”

　　从社区科学线，到接替陈定佳，担当部分CTO职责，于越仅仅用了不到半年，很难让人不浮想联翩，尤其是还刚好都赶在宿华离职以后。

　　虽然程一笑如今在快手内部颇受诟病，但直接向程一笑汇报的管理层可能觉得并非如此。

　　一位曾受到程一笑邀请加入快手的人士这样说道，“程一笑这个人很怪，平日里看不出什么，但若真礼贤下士起来也很吓人。”

　　为了拉拢技术大咖，程一笑可以专门前往千里以外的地方，只为一见。比如，雷峰网就知道程一笑就曾专门乘飞机从北京前往杭州，只为跟当时还在阿里的某技术巨佬聊几句。

　　陈定佳的离开，某种程度上可以看作快手初步完成内部整风的标志，而于冰和于越的升任则意味着快手程一笑时代的全面到来。

　　宿华离职以后，快手早期创始人程一笑用一年多的时间，终于再次彻底控制住这条大船。

作者：admin

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