今日早间,快手确认已经完成对A站的整体收购,A站CEO刘炎焱向媒体表示,快手收购后公司仍将保持独立运营,同时自己也会继续留在A站。
根据报道,A站本轮投前估值为 7.5 亿人民币,而在上一轮融资时估值达到了18.5亿。显而易见,经历风波后的A站,在快手收购之时应该估值更低,因此业界普遍认为快手捡了一个便宜。
但要说A站是委身下嫁其实并不准确,毕竟快手土是土了点,但对于A站来说,也是一个不错的大树,傍上快手,意味着A站在关站风波之后终于成功复活。
当然,从快手的受众和A站的受众角度来看,更形象的说法应该是“油腻大叔”拯救了“萌妹二次元”。
有一张流传于朋友圈的图片被称为是快手收购A站的既视感。图片中一位中年大叔,一边喝着饮料,一边笑咪咪地看着对面的一位二次元萌妹,喜感十足。
虽然B站成功上市,但是,在整个发展史中,如果没有资本的扶植,仅仅依靠二次元本身,想要走到上市这一步可能并不容易。
从07年诞生,到如今被迫卖身。A站的发展史,可以说是一部二次元“死肥宅”的溃败史。但虽然如此,A站却一直都是二次元鄙视链的最高层,甚至常常讥讽B站为小学生社区。
此次收购,对于一度被嘲笑的快手用户来说,无异于是一次扬眉吐气的“翻身”。尤其是面对高富帅的二次元用户时,再也不用担心被鄙视了。
这次收购案,形成了一个非常鲜明的对比:二次元发展这么多年,“死肥宅”并没有支撑出一个美好的未来,而“郊县天王”们,却培育出了一个新巨头快手,高下立判。
这背后的本质更是,在价值链顶端的资本大佬面前,腔调再高的创业公司,都要扔掉高傲,俯首称臣。
被认为大众通俗文化的代表快手,成功收购小众且相对高端的二次元A站,这其中的商业想象空间很大,但大家显然对于两种文化的结合,更为关注。
在商业社会,没有清晰的商业变现模式的二次元文化,一直在苦苦寻找突破口,如果结合快手,将会产生什么样的变化呢?
众所周知,广场舞是非常有代表性的快手原生文化之一,主要参与用户是精力充沛的广场舞大妈们。
而A站中,宅舞也是非常重要的二次元文化核心,主要用户则是喜欢二次元的少女小姐姐。
那么,这两种如果互相渗透,比如出现广场舞萌妹和二次元大妈,这对于快手和二次元,将会产生的化学效应实在是太有冲击力了。
不过,快手似乎一直都有着神奇的矛盾基因。比如,清华出身的宿华,可以说是社会精英,但却创建了反映底层生活物语的快手。
也许,快手收购了跟自己并不登对的A站,让这两种文化碰撞一下,不知道会产生什么样的化学反应。
一想到这些,我都有点迫不及待地想去广场看二次元小姐姐跳社会摇了呢。至于A站上即将出现的二次元大妈跳宅舞,想必很多人也是翘首以待了。
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