“现在很多行业的经营模式已经非常成熟,只需要和抖音进行有效的连接,就可以产生很大增量价值。”在9月6日刚刚结束的抖音开放平台开发者大会上,抖音副总裁韩尚佑说了这样一番线、实体产业的供需两端在原有基础上正延续恢复,变得更加复杂的同时,机会也慢慢出现;2、电商、外卖、文娱、社交类产品,虽然已经能够充分满足消费端需求,但一个产品的承受能力毕竟有限,不适合无休止地添加场景。
以字节跳动为例,其实早在2017年它就对外开放了自家的推荐算法,之后在B端的业务也由点及面慢慢展开,抖音小程序也已经开通了有一段时间,现在的抖音已经意识到拓扑的重要性,逐渐向商家开放数字化经营的能力,逐渐长成一个集合生活服务、电商、团购的撮合平台,而此前一直低调运行的抖音开放平台,也在近日被正式发布。
“在保障用户体验的前提下,有必要通过开放的形式为行业发展提供另一种可选择的工具,来支撑用户更复杂、更垂直、更个性化的业务诉求。”换句话说,抖音开放平台其实就是解决产品和用户之间,在供需越来越复杂的情况下,顺势而成的产物。
这也是我们今天想重点聊的一个话题:抖音开放平台为什么是抖音的一步大棋。不同于过去以规模和效率为主导的扩张思维,靠简单意义上的去中心化,已经没法实现更大的效能提升。当互联网深入融入到现实生产和生活当中的时候,“开放”成了我们绕不开的话题,我们需要重新审视产品自我演化的能力和边界,从新的角度去思考和探讨这场新进化。
而且很明显,抖音走得这步棋,也是想明白后才决定做的,毕竟做平台,不如做生态,不论是考虑发展还是生存,大多数互联网公司都意识到,未来的发展一定是通过合作才能实现共赢的。
抖音小程序上线其实有一段时间了,开发者数量和相关指标都有很好的增长,但很多用户反应,他们对于抖音开放平台并没有一个明确而具体的认知。
此前的平台大盘数据事实数据,意味着抖音开放平台已经做好了基建,且有能力持续提供稳定的政策和服务,这次正式发布开放平台,一方面是为了满足用户和商家多元的场景需求,另一方面则是为原住民提供更加清晰、具体的经营规则和方案。当然,这也意味着,现在的抖音开放平台已经部署充分,整体要起到的作用是对外连接上下游整合资源、对内开放不同行业场景、提供一系列技术支持和个性化解决方案的作用。
从具体能力上看,抖音开放平台通过将视频、直播等场景的深度结合,具有强大的种草和转化能力。而基于自身的技术优势,如个性化推荐,在开发工具、基础能力(例如提供API、服务端、组建模块,支持开发小程序模版),以及生态提供的交易链路服务的行业能力(例如生活服务行业的商品管理、支付交易、资金结算、营销等)上,承载不同用户场景和商家经营诉求的合作空间。
如此一来,当商家以抖音为主阵地,不仅能通过视频、直播的方式变现,还能够以小程序为载体,更好地沉淀私域,至于抖音开放平台的定位,就是用来数字化经营的一把称手工具;对于抖音自身而言,在打造商业闭环获得价值的同时,如果过去多靠平台主动引流,现在则盘活了商家客户与平台的多轮驱动,相当于一个正无穷的生态补集,彼时的抖音也将实现真正意义上的市场开放。
以前平台之间互建壁垒的方式,很难再创造新的增量空间了。不同业态相互开放、协作、互为补位,甚至融合共赢,所以除了一些大的商家和服务商之外,中小型商户的角色将延伸至开发者,意味着生产关系的重新定义。
典型的例子,比如到店团购的代运营商,通过邀请达人探店、发布视频的方式吸引用户消费,但都面临从商品、门店、消费者的整条链路复杂的原生问题,于是像联联周边游、千千惠这样的早期抖音玩家,通过借助开放平台丰富的业务借口和小程序能力,前者月成交GMV突破2亿,后者取得了上架商品超8万,服务商家超过5万,合作达人数量高达500万以上的成绩。
再比如,为了解决消费者履约链路长的问题,自营玩家益禾堂接入了抖音开放平台的收银台、核销后分账体系以及统一订单中心,用户通过小程序完成从下单到核销的全闭环,同时也赋予商家进行门店联动、会员精准营销的需求。益禾堂叠加运用抖音小程序和直播能力后,3天订单数破400万、为品牌积累会员超过45万。
众所周知,不同的行业和经营者的需求点都不太一样,有的商家在品牌宣传的时候要有可定制的活动页面,希望搭建完整会员体系、开展多样的营销玩法等。过去这些年,实体产业在数字化经营过程中走过不少弯路,早期靠做App、烧流量的单一模式化、重投入的操作,也被现实证实是行不通的,所以我们需要重视行业、业务、经营者、用户的融合度和适配性。
“从行业维度来看,电商行业,我们开放商家自主经营链路;而生活服务行业,开放了代运营服务商经营;从应用场景上看,电商在测试开放会员玩法,但生活服务已交易链路都开放出来了。”场景多元,所以平台需要将开放的数据、内容、功能的颗粒度拆分到最细,通过解耦做好协调分工,满足多元化、多场景的需求,才能达到降本增效。
过去我们会认为,小程序更多的是让已有线下服务和线上平台的功能延伸,让已有的服务更好,但在抖音开放平台这里,故事变得有些不同。
抖音的“开放”,一方面是平台技术能力的开放,比如算法推荐,这有利于公平;另一方面是对行业场景的开放,这有利于多元。扎根短视频流量池,抖音开放平台的核心特征是可以被“看见”,且具备转化和传播优势。在这样一个交易场,用户浏览内容、交易转化、完成交易,抖音打造的闭环业务,叠加小程序流量变现的解决方案,多样的挂载方式也一定程度上体现了去中心化的特征,这样的低门槛对中小微商家也是友好的。
移动支付、共享经济、外卖、互联网金融,过去十年,我们的生活发生翻天覆地的变化,不过数字技术的发展大多作用于互联网产业,加上原生数字化平均水平不良,实体产业效率的提升实际有限。据国家市场监督调研报告显示,2021年实体商业关店转让率高达30%,陷入现金流困境60%,陷入经营困境80%。引流难、复购难、营销难成了压在传统实体产业头顶的三座大山。
流量下的场景生意和场景下的流量生意,是两码事,我们总低估前者的可塑性,而高估后者的持续性,其实这也对应了抖音的开放平台业务和短视频业务。近几年,包括零售业在内的实体产业大多面临经营困境,而短视频和直播这种能与用户互动的特殊传播方式,正慢慢促成实体产业的数字化转型,发展至今,抖音开放平台的存在,也意味着正将两种生意充分汇聚融合。
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