《纽约客》专栏作家Paul Tough花半年时间随机采访1400人得出结论:每天,一个人至少有3个小时处在无聊之中。人无聊的时候在干什么?
2019年Q3数据显示,在中国,短视频为高频应用,40.9% 用户日均使用时长超过1小时。剩下的一两个小时看看微信、刷刷微博、看看网络小说,是不是刚刚好?
中国有全球最大的网民数量,全球最多的SNS群体,全球发展最快的互联网市场。这些“最”一定会让个体的无聊,转变成群体的无聊经济和创意产业。
中国的文化和创意产业,传统的内容制作方不作为——中国电影、电视、出版产业,与其说是被短视频抢占了市场,不如说是政策和创作习惯没有跟上用户的需求,把用户亲手推到了短视频和社交媒体的怀抱。
而短视频则因为创作门槛低、欣赏门槛低,不仅迅速捕获了伴随互联网一起成长起来的原住民,更让没有经历过贴吧、人人网、微博的、不熟悉互联网语境的老一辈:对他们来说,这跟电视没有区别,视频的欣赏可以无缝对接。
人人都有表达欲,人人都有表演欲,人人都有窥私欲。过去,表达的权力掌握在有知识、教育程度相对较高的人群手中,因为文字是载体;表演的权力掌握在出众的美和出众的丑的群体中,因为图片是载体;暴露隐私的权力掌握在生活方式相对异类的群体中,因为普通人的生活,大体相似;
而抖音和快手,尽管一个城市辐射农村,一个农村包围城市,最终却在中间汇集:记录美好生活,和记录世界记录你。
鼓励普通人记录和表达自己,你终于可以相信,你不漂亮依然可以被人喜欢,你才疏学浅但你幽默天真,你自己都没发现的优点可以被别人发现,你也终于能够在网络上看到一个个其他人的生活,他们像你的父母、你的邻居,他们与你并没有那么不同。
在其他的短视频平台还试图在“兴趣”领域搞垂直的时候,抖音快手已经率先搞定了“生活”。
生活越沉重,为了活着所付出的精力就越多,剩下的那些精力不足的时间,就变成了无聊的时间。
因此,在每一个经济下行的时期,往往都会伴随着娱乐的复兴。这可能是精神消费领域的口红效应。
1929-1933年,美国经济大萧条,1930年代也被称为大萧条时代。30年代好莱坞电影业异常火热。虽然有数据表明,29-33年的电影制片厂、影院都亏钱、裁员,经济稍一复苏的1934年就迅速迎来《摩登时代》《一夜风流》和秀兰邓波儿为代表的好莱坞电影的黄金时代。免费的广播节目更是在29-33年蓬勃发展,NBC和CBS赚了个饱。
1998年,国内经济迎来了困难时期:洪灾、国企改制、工人下岗,普通百姓陡然从计划经济的庇护中走向了市场经济的战场,人人兜里都没什么钱。也就是98年春天,《泰坦尼克号》上映,在中国席卷3.6亿票房。对爱情的向往安慰了对生活的绝望。当你手里什么都抓不住,虚无缥缈显得更加真实。
现在的经济环境,无论数据怎么说,普通人的体验都是生活变难了。这个时候的抖音和快手,像电影一样提供内容和娱乐,像广播一样免费且足不出户。
纵观抖音整个发展历程,抖音在行动背后是什么样的思想在引导呢?采取的是什么样的运营策略?
我理解的有节奏是有一个目标,是前进的大方向,然后围绕着大目标会有很多小目标,而在不同的阶段有不同的目标作为工作的重点,整体要做的事情很清晰、很带感。比如抖音在前一半的时间里面,就专注于产品的打磨,我们都承认用户量对于互联网产品从来都是至关重要的,但是在这个阶段,抖音就是可以暂时放下这个执念,专心的去做产品。而在第二阶段,就可以用心去策划运营,带动产品的爆发。
有层次在我看来就像是放长线钓大鱼,先用心去做一件小的事情,然后通过做好这件小事情去引发一件大的事情的发生。比如在抖音,对待种子用户是非常用心的,直接能看到的就是他们会在产品的更新说明里感谢一些用户,背后肯定还有更更暖心的动作。通过给种子用户超乎寻常的体验,然后借此引导他们去创作优质的视频和玩法,再通过这些高质量的视频引进大规模的用户,实现产品传播。
运营的小伙伴都知道,很多事情看着不起眼,做起来却费死劲了,各种你想象不到的小问题大困难层出不穷,一个运营的事件的顺利执行就需要做很多的事情,而确保成功则更难了。
从这个角度去看抖音,运营事件一个接一个的策划并成功执行,如果没有精细的执行规划,基本上是达不到的,而抖音就做得非常好。所以缜密的计划+高效的执行是基础。
后来随着移动时代的发展,直播这种模式自然也迎来了爆发期,当然这是后话了。短视频的作用是无可替代的。上学期间,课间10分钟咸鱼一下,看看短视频;厕所大号期间,看看短视频;工作乏味了,刷几个短视频。碎片化娱乐的满足,让你随时随地可以享受愉悦;时间限制,倒逼内容高度凝练,高潮一个接一个输出给你;内容越来越丰富,娱乐、搞笑、剧情、明星、新闻,满足你的各项休闲需要。
,智能家居、商贸广场、大街小巷,甚至在AR、VR、UR(Ubiquitous Reality,泛在现实)之中。这是一种顺应时代发展的信息媒介,是必然。
12年底快手转型短视频,一直到15年后,才在市场中爆发起来,快手能成,起市场先发优势占据了很大部分。
,自然愿意活跃在社区中。是的,快手更像一个社区。这也不难理解,快手的成名就是农村包围城市,将中国最普遍、最广大的二三线用户牢牢收为麾下。
现在复盘抖音的成长,其创始团队也不仅会感慨,其中有很大的运气成分。在一个好的时间点,做对了好的事情。不过,只有运气是不可能让抖音现在变为短视频领域第一产品的地位。
抖音最为人称道的,是 沉浸式竖屏观影体验 + 智能推荐算法让你欲罢不能。这两点,在当时那个时间点上,都是小众的设计理念,都是颠覆性的产品设计。
第三个是它的产品设计,人们对时间较长的视频越来越缺乏耐心, 短视频却因能够利用碎片化时间观看,越来越受到青睐。短视频循环播放、无法抵挡且无法预知的积极反馈 , 让用户有打开之后不知不觉刷了几个小时的魔性。所以大家越来越离不开短视频。
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