公司的生存没有危机、前景广阔公司的盈利水平更高、有钱景在 bilibili
说到这,可能会感觉抖音的创作者是否更有钱赚、更健康一些?显然不是。刚刚提到的抖音赚的几百亿,没有一分钱是进创作者口袋的(可能偶有一些激励补贴活动),都是平台收走的。抖音的许多百万粉的播主,想开直播带货,也是效果惨淡。反过来想,你要是甲方,你是投信息量广告,还是投给播主?
B 站的创作者则与此不同:你只要能积累一批忠实粉丝,他们的黏性会高得可怕。半佛老师最近给我提到了他的粉丝活跃度,高得惊人,至少在 85%(意味着近期有 85% 的粉丝跟他通过弹幕、评论和私信互动)。基于这样的黏性,up 主自己的商业化能力就会变强。尤其生活区的很多 up 主,带货的效果还是很不错的。
另外要提一句,抖音对创作者也未必毫无好处,毕竟是国民流量平台,一旦你的视频内容非常有趣,会被算法挑中,很快进入头部(注意,是你的内容上天,不是你)。B 站的话,创作者还是需要一段时间的积累的,比较辛苦,要慢慢积累关注。有时候也是挺看命的。
抖音或者说字节跳动的壁垒是在于:对推荐驱动的内容产品极深入的理解洞察,以及背后出色的组织能力。前者从今日头条到抖音的快速适应和发展成果看得出,后者从这些年面临异动时比某些巨头快得多的应对动作看得出。
但要注意,这个壁垒不是源于用户和需求的。也就是说,时代一旦变化,会迅速被抛弃。
抖音在需求方面的核心价值是:提供最高效的娱乐手段(kill time)。这个怎么看都不会是永久性的,像我一样在 80 年代尾巴出生的,肯定很有感触:我们的大众娱乐方式一直在发生巨大的变革。
这也能从一些佐证看得出:一旦有国内综艺和影视剧、或者游戏大火,抖音的活跃数据是会明显受影响的。
虽说现在还看不到苗头,但未来打败抖音的,大概率是我们想象不到的产品。以前大家也都想不到,QQ 在移动时代会被微信替代,新的要素来临(移动互联网),再大的巨头跟不上都是生死危机。腾讯的幸运在于,微信也是自己的。但抖音有没有这种幸运,就不好说了。
另外想提一句,常见的说法还有,AI 是短视频的壁垒。我认为不是,首先,AI 真的能构建壁垒的话,当初有最多人工智能专家的公司是百度,百度依然没有做成很多 AI 技术相关的产品。AI (和他们背后的专家)只是工具,用得好不好,取决于用的人。其次,短视频虽说是依赖推荐算法的,但更依赖的还是推荐的策略,策略不等于算法,策略是对生态的理解。怎么定义推荐的指标?怎么定义什么样的生态是好的?并不是那么简单的算法问题。
B 站的壁垒是:创作者和用户连接构成的内容生态。这个是存在网络效应的:新的创作者和用户的进入,会对整个平台带来正外部性。弹幕、评论、私信,以及高活跃的氛围,让用户甚至能变成创作者内容的组成部分,许多创作者圈子里好玩的梗都是普通观众创作的。
B 站的这些内容并非都是娱乐相关的。包袱和梗是很快过时的、也能很快更迭的,但 B 站如果可以积累足够多类似 YouTube 上的高质量内容,那就很难被替代。可以提供佐证的是:知乎哪怕后面出了各种问题,还是瘦死的骆驼,积累的内容足够对其它新的内容平台构成壁垒。
所以 B 站能不能破圈就成为了关键。我个人认为,B 站追求抖音的流量没有太大意义,也追不上,反而应该走稳一些,保证平台自己不会黄的前提下,创作者又都能留下来,时间会给足够的奖赏。
答:短期内(两三年),两家应该都还没有旗鼓相当的对手,暂时也不会有正面竞争。再后面的发展,抖音的威胁是外部的:取决于是否有新的 kill time 的场景出现。B 站的威胁是自己的:取决于是否能够破圈。
答:论稳定性和变现能力的话,谨慎看好 B 站。虽然发展很慢,但是一旦有了忠实关注者,就有稳定的转化效率。抖音则随机性太强。
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