张一鸣1000亿的目标让抖音发抖

　　2018年抖音公布的《2018抖音大数据报告》显示，抖音国内的DAU（日活跃用户）突破2.5亿，MAU（月活跃用户）超过5亿。

　　Web2.0时代，内容参与者的重心从互联网公司变成了互联网用户。公司朝着平台化发展，用户成了平台上的“打工者”。

　　那时候，字节跳动旗下除了今日头条APP以外，还有内涵段子这样的明星产品，以及火山小视频、头条视频（西瓜视频的前身）、头条问答（悟空问答的前身）、Faceu激萌等产品。

　　其获客思路完美符合了《上瘾》一书中所提到的“上瘾模型（Hook Model）”，即：“触发-行动-多变的酬赏-投入-下一次触发”。

　　对于观众来说，行动是向上划一下拇指，投入则是双击，多变的酬赏来自于推荐算法的精准推荐，刷到的都是自己喜欢的类型，从而刺激观众不断的去滑动手指，实现一轮又一轮的触发循环，甚至拍摄自己的短视频。

　　抖音的成瘾性也成为了人们一直以来诟病的一点，为此抖音还不得不上线年，字节跳动开始将资源投入到抖音短视频APP，押宝短视频。

　　同年，字节跳动将全球化作为核心战略之一，抖音出海。11月，今日头条10亿美元收购北美音乐短视频社交平台Muscial.ly，与抖音合并。

　　如今，Muscial.ly连同抖音海外版Tik Tok开始席卷全球超过150个国家和地区。地区不同，成瘾的逻辑却是互通的。

　　首先，抖音的国际化之路并非一帆风顺。据报道，由于“让儿童暴露于色情内容和网络霸凌之中”，Tik Tok从印度应用商店下架。无独有偶，同样由于“出现了很多不适合青少年的内容”，去年印尼通信与信息技术部封锁了抖音海外版Tik Tok的8个域名系统。

　　内容监管的压力也来自国内。2018年4月10日，广播电视总局责令“今日头条”网站永久关停“内涵段子”客户端软件及公众号，并全面清理类似视听节目产品。据易观智库披露的数据，今日头条APP本身也受到影响，4月11日，今日头条日活为1.41亿，而到了14日，日活已经不及1.3亿。

　　快手作为国内最早的一家短视频平台，在2016年2月就完成了3亿用户的流量积累，成为发展最快的短视频APP，同时2017年3月、2018年4月，快手两次获得腾讯领投的融资，反观抖音，“头腾大战”彻底让两家彻底撕破脸皮，抖音内容惨遭腾讯封杀。

　　抖音如果做电商，动的是传统电商和拼多多们的奶酪，尤其是下沉市场，然而由于缺乏对电商产品的监管，三无产品横行，以次充好，借冲动消费哄抬商品价格等乱象，从一开始就让电商之名不干不净。

　　但是显然，抖音目前还没有探索行之有效的出长尾的流量增值服务模式。唯一能体现这部分的，或许就是字节跳动高出400亿美元的估值了。

　　况且如今正处在4G与5G的换代之际，短视频这个4G时代的明星产品在5G时代还有多少竞争优势，问题宛如一把“达摩克里斯之剑”，悬在抖音的头顶。

　　有人认为：“抖音是头条在短视频的最后一搏，是今日头条的复制品，只不过把内容换成了更加受用户喜欢的短视频。”

　　显而易见的是，随着字节跳动这个名词越来越多的出现，曾经靠今日头条打江山的公司，如今正在逐渐去头条化。

　　据公开消息称，字节跳动2017年营收目标为150亿，2018年为500亿，2019年，营收目标增长到1000亿。

　　根据字节跳动的融资情况来看，从天使轮融资至今，已经有7年之久，最新一轮Pre-IPO融资达到40亿美金，估值达到750亿美元，离上市只有一步之遥。

　　但是，在大部分人眼中，字节跳动似乎撑不起如此高的估值。尤其据艾瑞监控数据显示，随着2018年头条和抖音两大战略级产品的增长出现放缓甚至停滞，字节跳动的1000亿营收压力显得尤为巨大。

　　在这个经济下行的特殊时间段，估值倒挂是普遍现象，如果字节跳动想要成功上市，面临的第一个问题就是营收压力。例如曾经想要筹备上市的沪江教育，疯狂扩充销售团队，而随着上市计划告破，又要疯狂裁员。

　　显然，对于字节跳动来说，其营收压力自然分摊到了两个核心战略产品抖音和头条的肩上。

　　另一方面则是与电商的接入，据网上有人披露信息，抖音抽取电商收入的抽成是50%，如此高昂的抽成比，对于传统的商家来说，曾经既定的定价和销售策略都是“亏本买卖”。想要在50%抽成之后仍然有利可图，无外乎两点：要么抬高价格，或者以次充好，借冲动消费达成“一锤子买卖”。

　　而频频爆出的短视频售假的消息，一次次降低消费者的信心，但愿不要走上小红书的老路。

　　抖音有一个功能，类似于百度的“竞价排名”。如果想要自己的视频内容有足够高的阅读量，可以直接在抖音内部购买浏览量，实际上只是一个参数的修改而已，笔者尝试了一下，5000阅读量的收费标准是100元。

　　如今的抖音，作为国内头部的短视频APP，其流量已经接近饱和状态。由于边际效用递减的规律使然，未来流量的获取成本会越来越高。

　　业务的增长是另一个问题。如今的抖音除了短视频分享平台，还开通了直播功能，这意味着和传统直播平台一样，都要面临带宽的成本和签约成本，尽管早期抖音与工会携手被看做是釜底抽薪的妙计，但是当变现的问题摆在面前，该走的路一步都不能少。

　　据广电总局公布的信息显示，2018年国内UGC视频内容存量共计10.35亿，显然抖音要占去一大部分，同时要付出巨大的空间成本。

作者：admin

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