2011年3月,快手成立,但和晚一年成立的今日头条(现在的抖音公司)不同,快手在创立之后的数年内,员工数量不多,层级也比较扁平,不太需要职级体系、晋升体系这种为管理庞大的员工而设立的人力资源制度。
直到2019年3月,在大范围扩张之后,快手才发布了内部职级体系。这套体系共拥有24条专业通道,包括产品和运营族、技术族、商业族、操作族以及专业族。专业职级总体上分为6大档、16小档,从K1至K6,每个大档设置2-3个小档。
根据快手职级体系,快手校招本科生是K2A,硕士是K2B(没有K2C)。近几年的校招硕士:研发月薪一般是25K左右,一年16薪,再加上房租补贴和一丢丢股票,年薪在40-50万之间;如果是硕士,产品运营类岗位,工资+补贴会比研发少20—30%左右,而且没有股票,年包在30万上下。不过,由于校招生本来就是千里挑一、万一挑一,这些人一般来说底子好,能力比较强,在低职级情况下,晋升也相对容易。一般来说,1-2年就能升到K3A。
快手的K3档是快手员工数量最多的职级,也是干活的主力。K3A、K3B、K3C大概对应腾讯的L7、L8、L9或者阿里的P6、P6+和P7。根据个人背景不同,大概对应2-8年工作经验。其中K3A对应2-5年工作经验,月薪在25-30K,一般没有股票;K3B对应3-6年工作经验,月薪在28-35K,再加上一丢丢股票,年薪在60-70万这个区间;K3C则对应5-8年工作经验,月薪在30-45K之间,加上一些股票的线万的比较少见。
快手的K4挡一般来说就是一线核心骨干+leader了。K4三个小档大概对应腾讯的10、11和12和阿里的P8-,P8和P9三个职级。跟阿里、腾讯、抖音等互联网大厂把总监专门拿出来作为一个大档不同,快手把K4C这个基本对标其他公司总监的职级跟经理放在了同一大档内,也显示了这家公司的与众不同。
一般来说,K4A(M2A/M2B)会是一个小团队的组长或者经理,带一个3-5人的小团队,负责业务内一个小方向的工作,K4B(M3A)就差不多是高级经理或者副总监这种title,下属人数会比经理稍微多一点,但没有实质性的区别;不过,到了K4C,就是一个管理几十人团队的总监了,他下面会放几个经理或者高级经理什么的。我认识的一个前快手K4A,月薪大概是45K,按照16薪加一些股票,年薪差不多在100万上下,研发能到130万左右;K4B的薪水总包,根据不同的工种,差不多在120-200万这个区间;如果是K4C,月薪高的就能达到10万这个线万,毕竟前几年,快手用户增长很快,财大气粗,从阿里美团腾讯高薪挖了不少人,自然出手会大方一些。
K4以上的K5和K6职级,基本都是快手内部的部门总经理,集团副总裁和CXO以及产品技术的领头人(科学家,首席架构师)什么的,他们的人数很少,薪水至少在500万以上,对一般的互联网从业者和求职者来说,是一个不太能够得着的位置,我们也只有羡慕的份儿,这里几句不再赘述。
从业务来看,目前快手的主要业务有主站(快手主产品、运营、增长、A站、搜索等),商业化,快手电商,国际化以及游戏业务以及CTO线的偏技术中台部门。但在以字节旗下抖音、Tik Tok、抖音电商的激烈竞争下,各个业务的增长,营收,盈利压力很大,但在去年底的大规模人员调整之后,最近相对比较稳定,但国际化,游戏等部门面临很多不确定性,风险相对较高。
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