听说抖音与新零售才更配哦

　　与快手的“圈层切割，老死不相往来”运营策略相比，“抖音”更集中精力追求美丽，也更主动塑造情怀，当然也就更适合达人“带货”。

　　与微博的“热搜引导，互相角斗”特点相比，抖音更热衷于去中心化，为每个人创造一个独立的世界，再以此世界为基调，连接更多的世界。

　　毕竟人会老，人老就有过去，有过去就有情怀，既然不想去微博撕逼不想被引导，那就去抖音；人会老，但心态年轻，心态年轻才有追求美的动力。快手太low不够美，也就只能选抖音了。

　　要么向线上妥协，自己也去电商平台上开网店销售，但一没人、二没法短时间内掌握电商知识，只能任人忽悠，赔钱给新零售送广告费，人没娶到，嫁妆倒是贴了不少。

　　要么向线下妥协，把店开在盒马、京东到家等“房地产公司”规划下的“新生活区”推进，多交租金买流量，跟开网店没区别，是消费者慕名而来吗？也许只是你的店刚好开在流量口。没有掌握新零售的主动权，所谓的店老板，不过是一个高级打工的。

　　那些尝试在抖音上唱歌跳舞“带货”的店老板告诉笔者，像“抖音”这样的平台，不仅是一个新零售的引流工具，还能改变他们思维。

　　如果说，快手是不加任何修饰，以素颜示人，原汁原味的原生态呈现；那抖音就是化妆品的巧妙搭配和使用，以最美丽动容的一刻示人，一切只为了让镜头另一边的粉丝赏心悦目。

　　据抖音官方公布数据，85%的抖音用户在24岁以下，主力达人和用户基本都是95后。舞蹈、才艺、鸡汤、恶搞、炫技，是他们引流的主要方式，这些环节都可以植入美妆销售，而且没有违和感，每个实体店都有年轻员工，每个实体店可以做到。

　　一些门店原来是不允许员工上班期间玩手机的，这样逆时代的条款，后面也废除了。甚至鼓励大家在闲的适合拍抖音视频上传，转化了业绩的还有额外奖励。

　　抖音跟门店结合，就给了他们一个展示才华的舞台，也让他们很轻松地赚到了钱。

　　让上传精美内容视频（背景有店的logo）产生效果的人拿到更多奖励，90后的员工时刻惦记着怎么去创造，怎么去完善，怎么引导更多的人消费。

　　当然这一切，也不是瞎折腾，是店老板和全体员工一起研讨、一起学习，一起成长的过程，毕竟短视频制作在未来，将会越来越受到重视。

　　抖音的运营力度，保证了在抖音头部的达人将获得巨大的流量，可以通过预售获得更供应商谈判的实力。但更多的中低层达人，却只能不断模仿和创新，通过抖音的一个“挑战”功能，接近抖音头部，从而获得更多流量。

　　大量同质化内容创造的背后，就是泥沙俱下，短视频制作的质量不是第一位的，而制作速度才是第一位的。

　　一个连锁店，少则几十号人，多着几百号人，如果由非正式的意见领导牵头，成立细分类别的拍摄小组，就能快速在多个类别下发起“挑战”，模仿头部视频快速录制上传，抢占抖音红利。

作者：admin

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