飞哥是做饰品包包的,借助义乌的小商品供应链优点,短短几年内飞哥在电商行业做得顺风顺水,赚了不少钱。他的做法十分简单直接,便是每过一段时间,就把赚到的钱拿出一部分去新开一家天猫店,最多的时候他有六七十家天猫店。这些天猫店有些是他自己申请的,有些是花钱找人代开的,之后更多的是直接买别人的。
有人会问:为何要买那么多天猫店?把一个店做好不就够了吗?这就体现了飞哥的经营思路,他要做的是在细分行业下的一种小垄断。以往大家听过一个词叫“霸屏”,是指在我们搜索某个关键词的时候,出去的全是相关的信息内容,占据了满屏,根本看不到其他的内容。飞哥顺着这种构思,把“霸屏”改成了“霸店”,他希望在一个小众类目中搜某个关键字时,会出去很多个商家在卖,这其中哪家店售出都能够,因为这些店都是他的 。
但是当疫情来临时候,飞哥的所有店铺销量都开始下滑,飞哥一开始还是很看好去做抖音店铺,但是当时其实自己手里的资金链已经开始出问题了,所以他开始找人借,去尝试做抖音电商,最终结果也是可想而知,几百万进去没有激起来任何的水花。
一般电商人都显得较为小气,会在推广上锱铢必较,为何飞哥却出手那么大气呢?因为他有底气。飞哥深知,他把这些广告费用在客户身上,只要客户是真正有需求的,就一定会买。他的底气就在于:不管你去哪家买,都逃不出我的手心。所以他的这些广告费最后都是有回报的,并且转换率很高。
任何事情都是有窍门的,在没有打开窍门之前,即使花很多钱,也不会产生好的效果 。
今年年初,一次偶然的机会,飞哥从朋友那边接触到数字藏品这个领域,一开始他先是研究奈雪的茶为什么会进军元宇宙数字藏品 。后来他也找了很多家开发公司,光开发成本下来就大几十万,而且还不一定可以做的成。一次偶然的机会,我和飞哥在一起喝酒,我谈到我们团队 开发的元话数藏SaaS系统,飞哥当时很感兴趣。酒后一直问我关于数字藏品的一些行业知识以及元话营销思路 。
很快我们来到接洽阶段,我们运营给予飞哥提供了专业的行业策划方案,一开始,飞哥想着是做一些尝试的态度来看,但是4月当月开始,他的饰品没有卖出去多少,但是数字藏品的总收益基本上相当于他天猫店铺销售额的 一半。五月开始,我们元话开始设定数字藏品和实体结合的方式去助力电商人实现品牌曝光,毫无疑问,飞哥在第二个月销售额光一个数字藏品达到了惊人的80w 。
像飞哥那样二进二出抖音、丢盔卸甲赔了上百万元的例子不在少数,他们把从前的成功案例直接套入到新的平台上,通过率却很低。
飞哥以往投广告,投的都是图文广告,在淘宝、天猫平台上推广那般的广告,只要照片点击量高就能带来流量,只要详情页做的好,就有转换。但是在抖音平台上,全靠视频说话,他之前的视频都是以商品为中心的,在很多人看来便是广告,而大多数人并不喜欢广告,因此平台给他的推荐量就低。但是飞哥在营销这块另辟蹊径,通过数字藏品不仅仅快速实现品牌年轻化,而且还增加了订单数量,让他的电商公司在疫情之下得以持续。
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