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2022
04-28

为你的运营面试支点招

  因为入行已久,我也会没事帮朋友发发招聘广告,做做内推,当一个“伪”猎头。既能成人之美,还能顺便了解一下市场行情。随着推荐的职位越来越多,收到的简历越来越多,我逐渐悟出来一个道理:

  比如有朋友托我推荐一名新媒体运营,是一家非常好的公司,待遇也很不错。但这个职位要求颇高,要的不仅仅是会做新媒体运营,还要懂营销,懂品牌,把这个职位扔出去,我收到的几份简历都是很普通的那种新媒体运营从业者,工作时间不足两年,只是为公司公众号做做普通运营。这种简历我递过去,朋友摇头表示太寻常了,一沓沓的,根本不缺。最终,一位在乙方做过营销服务,以及代运营的小朋友简历感觉还不错,因为他服务过大量客户,同时有很多项目履历。遂安排了面试,最终得以录取。

  还有一个则是我前一阵帮一家公司招个品牌专员,公司高大上,职位也很有诱惑,所以也收到了很多人发来的简历。比较遗憾的是,大部分简历的工作内容缺乏亮点,既无和品牌工作有较强的相关性,所做的工作内容也没有特别出彩的地方。所以我由衷的感叹:

  很多人都在做着很普通的工作,呈现着极其普通的价值。但当遇到诱人的工作时,他们却突然打满鸡血,希望别人给他一个机会,想去好好的挑战一把。

  所以很多时候,不要抱怨为什么优秀的公司不给你一个好机会,而是因为你在前面根本没有做到相应的积累,没有充分思考你职场生涯的连续性,完全只是因为漂浮在水中,看到一根稻草就想去抓取。

  所以,如果你希望你的下一份工作是自己心仪的,请在找工作前做好积累,耐心等待。

  不过有一些能力比较出众的朋友呢则是让我感到有些可惜,尤其是在我面试别人的时候,这种感觉尤其强烈。因为我能明明感觉到他能力可以,但却始终无法和我产生化学反应,无法建立起很从容的沟通关系,最终也只能无奈放弃。

  所以今天,我想为一些在面试方面能力比较差的运营人之点招,说一说我的一些想法和思考。

  关于面试你应该看过很多攻略。什么衣着整洁;保持微笑;捡起地上的纸屑;扶起门口的老人,因为那有可能是公司老板他老丈人等等。

  有一位朋友向我抱怨,说:玮冬,我之前项目经历非常丰富,做过很多事情,但面试的时候,为什么我和面试官没有话说呢?

  他:你好,我叫XXX,今年25岁,之前所在的公司是XXX,我主要从事市场部方面的工作。

  你好,我叫XXX,今年25岁,来到上海已经2年左右,之前在一家叫做XXX公司的市场部工作。这家公司的产品叫XXXXX,主打大学生聚会功能,我在这家公司的市场部工作,主要的工作分为几块:

  在我说的这段话里,你其实可以发现一个小技巧,就是我通过对于工作内容的分类,为面试官提前铺好了他的“提问”路线。

  两个人初次见面交谈的时候都会陷入一些茫然,通过这种分类话术,你会让对方顺着你的思路走下去。

  这意味着你在面试准备中,每一个分类后面,你都可以提前做好相应的回答话术。

  而“如果您有兴趣的话,我可以继续就其中的一方面进行详细介绍。”这句话,同样是为了让他依照你铺好的路线继续走下去,使得你的面试不会陷入一问一答的尴尬。

  好的,我简单介绍一下我们是如何做校园活动拉新的,从加入这家公司开始,我先后策划和参与过多场校园活动,包括校园歌手大赛,知识问答,联谊会等等,活动的主要拉新思路是通过联系学生会,一起进行合办,报名页面落到产品里进行引流。

  印象比较深的一次活动是在X高校举行一场十佳歌手大赛,为什么选择这所高校呢?其实我们是有一定的考虑的,首先,该高校是当地排名最靠前的一所高校,其次……

  为了使这场活动能推广开,我们联动了多方资源,首先我们找到了可口可乐地区区域商进行赞助,又找了各学院的大号进行推广…..

  如果你的闪光点是联动资源,那就通过你的项目细节表达出来!如果你的闪光点是活动策划,那就通过你的项目细节表达出来!如果你的闪光点是用户维护,那就通过你的项目细节表达出来!

  最后,这场活动比较带来了新用户XXXX人,总活动成本在XXXXX元,平均ROI在XX元,可以说活动算是比较成功的。

  为了让你的叙述更加客观,以免陷入自吹自擂的境地,我也建议你最好说一说项目中的不足,以及你的反思和总结。后者往往更加重要。

  如果能做好这一步,那你在面试官的眼中会得到大大加分,你将给他留下一位自信,稳定,大方,逻辑清晰,充满职业范,善于沟通的求职者的好印象。

  这一过程结束后,接下来面试官会问你一些关于业务上,或者产品方面的问题,这就要去靠你自己真正的实力了,我也就不方便继续为你支招了。

  当然一场面试的成功是多方面的,即使你到最后表现的非常好,也有可能因为要求薪酬太高,或者因为星座属相和老板八字不合而被pass掉。

  既要把事情做好,也要知道自己为什么做的好。不要只光顾着奔向终点,而忘记自己走过的是哪条路。

  刘玮冬,微信公众号:刘玮冬运营手记。人人都是产品经理专栏作家,知名互联网独立观察员,专注于互联网运营领域的研究和总结,在APP推广、活动运营、社区运营、内容运营、用户运营、BD合作、社会化营销等方面有其深刻的思考和独到见解。

  听到很多言论说在中国程序员是吃青春饭的,那么产品经理呢,也吃青春饭吗?

  人人都是产品经理(是以产品经理、运营为核心的学习、交流、分享平台,集媒体、培训、社群为一体,全方位服务产品人和运营人,成立11年举办在线+期,线+场,产品经理大会、运营大会50+场,覆盖北上广深杭成都等20个城市,在行业有较高的影响力和知名度。平台聚集了众多BAT美团京东滴滴360小米网易等知名互联网公司产品总监和运营总监,他们在这里与你一起成长。


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