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凭借对内容和商业独特的敏锐感,周鹏带领飞多宝文化团队在国内的酝酿初期,快速创造千人千面的图文内容,并通过短视频内容在快手、抖音等平台站稳脚跟。虽然商业绩效收入不高,但它只能保持日常生活成本,但更愿意以这种方式采用-使用更多来创造质量内容,在短视频领域吸引更多音乐爱好者。我希望有一个着名的在线歌手日。这是我愿望。相对于短视频产品通过算法对消费者进行内容精准投喂,长视频依然保持着传统货架型的消费方式,用户需要发挥自己的主观能动性去找内容,目前长视频主要有两种内容寻找模式,其一是通过的类目与推荐,比如说按照类型、热度和评分来选择电影;其次是通过搜索。这对快手二次元来说,是在偶像这一快速发展的垂类领域进行的有力探索。
局面愈加窘迫。对于视频网站来说,依靠什么来赚钱?出路又在何方?评估活动效果可能是KOL营销中比较棘手的方面之一。而如何衡量ROI,取决于品牌与KOL的合作协议,是基于达到低销量,还是互动量,抑或者是其他指标。品牌应当确保他们在活动中建立可性,无论该品牌的活动是通过、抖音或B站上的短视频,还是微信、等传统社交媒体平台上的内容进行的,针对每个博主提供的优惠码或二维码,都能让营销人员得到所需的数据,以评估消费者来自哪里。在2021年,对于平台而言,精细化短剧运营无疑是一项新的尝试——短剧改变了过往「一个需求出一条内容」的变现模式,在解放了创作能力突破变现瓶颈的同时,也要求团队有更稳定和可持续的内容输出能力。
天娱传媒副总蔡佳依分享了“她力量”如何对品牌产生直接效应;芒果大客户监肖婷分享了他们在内容之路上的不断探索。洋葱视频运营中心总监王力也基于内容做了详细的内容商业价值提升路径的分享。首先,短视频内容生产者媒介素养本身的差距也导致了其文化参与的差距。应该看到,技术确实为一些人,特别是那些被边缘化但自我赋权的人们打开了新的大门;但也必须认识到技术还强化了其他形式的不平等,而这些不平等让某些人更难参与进来。对技术中介的依赖,使得那些无法掌握短视频新技术的内容生产者失去了一些参与机会和资格。并且,受制于每位参与者媒介素养的差距,其短视频的制作水准、创意性以及粉丝运营、商业变现等方面也会存在很大差距。
咪咕也在依托自身资源优势,在内容及运营层面崭露头角。比如,本赛季CBA咪咕的主队解说,可谓是球场外一道靓丽的风景线。不少主队解说既能敏锐洞悉场上局势,迅速抓住赛场核心信息,帮助球迷们理解场上的局势,同时又不失温情,充满人文色彩。他们的解说配上咪咕视频的转播画面,对于球迷自然是幸福的享受。有人认为,不像短视频有着庞大的新增内容生产量,长视频影视剧数量有限,能精准推送给消费者的内容有限,无论是场景还是数据都有所欠缺,算法的必要性就弱。很明显的是,美国市场上不可能存在6-7家超大规模的视频网站,一个媒介集团的内容也支撑不了一个视频网站的运营。经过几年的激烈竞争,美国的流媒体市场一定会导向收购、兼并。
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