11月11日24点过后,头部电商平台晒出今年双十一战报。天猫双11总交易额定格在5403亿,开售第一小时超过2600个品牌成交额超过去年首日全天;京东数据显示11.11累计下单金额超3491亿元,31个品牌销售破10亿,Apple破百亿。
比起这些老牌电商,今年最受关注的莫过于抖音、快手两个电商赛道“新秀”的表现。
令人意外的是,比起拼多多当年冠名双11晚会、打响补贴战、9.9元秒杀苹果12手机等显山露水的打法,今年双十一抖音和快手的表现都十分低调。截至目前,不管是快手的“116品质购物节”,亦或是抖音的“双11好物节”,都未公布各自的双十一战绩。
与此同时,在“淘系”主播李佳琦、薇娅不断刷新直播带货销量记录,抖音的罗永浩直播间和快手的辛巴家族也不约而同选择了沉默,在这个热闹的双十一里鲜少发声。
正踩在直播电商风口上的抖快,自相继成立电商部门以来,大肆“抢人抢钱抢流量”,双十一这个全民消费的大促节点上,为何双双选择“躺平”?
就在上个月,被问及今年双11罗永浩直播间具体的销售目标和规划时,“交个朋友”创始人黄贺向网易科技《态℃》栏目记者直言,“很多人都在说双11时薇娅做到了多少亿,李佳琦是多少,老罗怎么才这么少,其实是因为内部没有流量可用,今年618流量情况也不理想,甚至不如平时。”
背后的原因之一,在于每年618、双11期间,京东系、阿里系将成为抖音、快手两平台最大的广告投放客户。
不管是做“兴趣电商”的抖音,还是选择“信任电商”的快手,二者实际上都是 内容电商,依靠短视频、直播等内容为品牌方提供一个新的营销方式。两平台的商业化要追寻品牌广告收入,但电商业务本身孵化TOP带货主播也需要流量倾斜,两者之间似乎无法避免矛盾交缠。
“受制于平台特性,每年双十一淘系和京东会花很多钱过来进行流量投放,所以越到这个时候平台本身的带货主播获得流量就会变少,我们会等自己的大促再去用尽全力。”黄贺解释。
辛选相关业务负责人也向网易科技《态℃》栏目记者表示,这类矛盾确实有可能出现。“我们认为直播带货是一个万亿级的市场,当一个市场蛋糕做得足够大,在遇到发展的瓶颈之前,这些问题都不会成为主要矛盾。”
网经社电子商务研究中心主任曹磊,多年研究和跟踪电商市场,他对此的判断是,抖快在双十一时期对于平台内直播带货主播可能存在“分流”、“截流”,但不至于被“断流”。
他告诉网易科技《态℃》栏目记者,京东、天猫在双十一大促加大去抖音、快手投放,这件事是存在的,两大头部电商平台和两大短视频直播平台,一直有着不同程度的紧密合作,主要合作在将流量转化为销售量上。“但我觉得,没有个别商家讲得那么严重,因为抖音目前日活已经超过微信,整个流量池非常大,并不会因为京东、天猫两家加大投放导致站内带货主播出现‘断流’的现象。”
曹磊猜测,有明显销量变化的商家,主要原因可能是因为京东、天猫在抖快购买的关键词、用户画像重合度过高,所以感受更明显。“就像一个水管,总水量就那么大,某一个节点突然被卡住,分流了一部分,但即便这样流量也不小,不至于断流。”
他向网易科技《态℃》栏目记者表示,“抖音是一个基于内容质量来做推荐的平台,根据近期的数据表现,好内容创作者在大促节点带货数据依然非常的亮眼。不断提升带货主播的商品力,内容力,消费者的购物体验,会得到更好的经营成果和流量曝光。平台欣于看到更多的带货主播,不论是头部还是中小商家,都能不断提升自己的内容与产品质量,经得住市场和消费者的考验与挑选。”
他还强调,抖音围绕用户对于内容的喜好程度来做推荐,围绕消费者对于好内容的消费来做日常的运营;无论是品牌广告还是带货直播的流量都是基于上述原则来做平衡,任何商业活动都不以破坏消费者的体验为代价。
抖快在双十一选择相对“躺平”,另一个原因在于还不想这么早就站在传统电商的对立面。
以二季度的数据为例。财报显示,阿里二季度电商收入为1802亿元,其中,中国零售商业收入1358亿元,相比去年同期增长34%;京东二季度营收为2538亿元,同比增长26.2%;拼多多二季度营收230.5亿元,同比增长89%。
反观快手和抖音,快手二季度整体营收191亿元,其中,电商业务所在的其他服务板块,收入为20亿元。尽管实现了同比增长213%,但与传统电商之间的差距仍然巨大。另一方面的抖音,则因为没有上市,目前还没有准确营收数据。
可以看出,对比传统电商,抖快的力量储备仍然相差悬殊,在双十一期间可以在鱼龙混战中分上一杯羹,但距离与阿里、京东正面叫板还为时过早。
但此时的“躺平”并不代表抖音、快手隐讳对于占据电商市场更大份额的觊觎野心。
抖音GMV目标从去年的5000亿元左右,翻倍到了10000亿元;快手GMV目标从去年4000亿元左右,升到了7500至8000亿元。后续,有媒体报道称快手电商将2021年的GMV目标下调至6500亿元,下调幅度13.3%~18.8%。
实现万亿GMV目标,阿里巴巴和京东各用了10年和13年,拼多多也花了将近5年。
2020年3月11日晚,拼多多公布了2019年第4季度及全年业绩。截止到2019年底,拼多多过去12个月交易额达到10,066亿元,同比增长113.4%,跻身万亿俱乐部。商务部数据显示,2019全年线%。也就是说,拼多多增速大概是行业整体的7倍。
京东自2004年开辟电子商务领域后,耗费了13年,在2017年GMV实现破万亿,2019年京东GMV达到20854亿元。
阿里同样如此,在实现万亿GMV目标的路上花掉了10年,2013财年GMV达到1.1万亿元,2015财年达到2.4万亿元。
抖音自2018年3月正式推出直播带货功能开始,随后建设抖音小店、补齐“支付牌照”,2020年6月才正式成立专门的电商部门,并制定万亿GMV目标。近期,还有消息传出,抖音要推出独立电商App的消息。对此,抖音官方给出的回应是“不予置评”,态度暧昧。
抖音电商野心勃勃,且来势汹汹。有数据称,2020年抖音直播销售额已达到5000亿元,比2019年翻了三倍多。而能在短时间内取得这一切,是因为它背后有规模庞大的用户、KOL、MCN、品牌商家的涌入、转化和变现。
平台为摆脱对头部主播的依赖,不断加大对品牌商家的招商、扶持力度。相继推出商家“双百”扶持计划、“快手好物联盟”、“匹诺曹行动”,以及大搞信任电商、大搞品牌、大搞服务商等,快手电商政策和流量机制的变化和革新,目的都是推进快手的电商生态快速发展。
不论是抖音还是快手,在直播电商这块巨大潜力的蛋糕面前,都不曾退后,势在必得,背后的流量争夺战也不会停歇。
抖音相关负责人向网易科技《态℃》栏目记者介绍,今年抖音电商在双11期间,侧重于放大短视频和直播的优质内容,帮助更多品质国货和农产品被看见和认可,进而带动其高质量销售增长。此外,本次大促还有许多非遗匠心手艺人、图书行业带货达人参与,以满足大众多元的文化消费需求。
值得注意的是,抖音还运用平台流量和技术优势,通过短视频话题互动、直播间大促场景搭建、实时热卖榜、个性化榜单等方式,不断强化兴趣购物氛围感,放大优质内容。此外,平台还提供了粉丝券、购物红包、直播间超级福袋等多重福利抢夺消费者。
除了用户、头部主播,有钱有货又自带流量的品牌,也成为了今年双十一直播电商行业的兵家必争之地。
相较去年,快手电商将在大促期间拿出3倍流量扶持、3倍商家激励基金、6倍消费者购物福利以及千万服务商激励,并将尝试直播间加货架的双通道售卖场景,打造更立体的生意模式和购物体验。
2020年6月,抖音推出“百亿”流量扶持,招募产业带商家入驻;今年4月,公布三大服务商扶持政策,扩大激励范围,投入近亿级资源激励服务商提供优质服务;双11期间,活动期间,报名商家将获得千万级流量曝光,实现规模化获客,同时还可以参加官方百亿补贴活动。
11月10日,百度发布的《百度热搜2021双十一大数据》显示,同比2020年电商平台头部效应减弱,新兴电商平台崛起。淘宝与京东仍处在第一梯队,但搜索热度比例均有不同程度的下滑。与此同时,抖音、快手等短视频平台的电商业务快速增长。
其中,直播带货无疑是这次双十一最大的亮点。百度热搜数据显示,近30天直播带货搜索热度环比上涨141%,“头部”主播李佳琦、薇娅热度遥遥领先,曾经是直播带货“顶流”的快手主播辛巴相关搜索大幅下降76%。
一位业内人士向网易科技《态℃》栏目记者表示,如果在抖音、快手的电商业务里面选择,目前更看好前者的发展。原因一是辛巴负面缠身后,快手与辛巴之间的关系似乎也越走越远,但平台尚无“快手一哥”的迭代方案;二是,目前快手架构调整不断“抛弃”去中心化运作方式,重新制定流量分发逻辑,下调GMV目标等等,都意味着快手正在重新“修炼内功”,对内对外都有一种心急和无奈。
快手2021年Q1财报数据显示,快手一季度直播业务营收为72.5亿元,占总营收42.6%,同比下降19.5% ,ARPU为46.1元,同比下降了12.4%
网经社电子商务研究中心发布《2021年(上)中国直播电商市场数据报告》显示,2017-2020年,国内直播电商市场交易规模分别为:196.4亿元、1354.1亿元、4437.5亿元、12850亿元。预计2021年交易规模达到23500亿元,同比增长82.87%。
其中,淘宝、抖音、快手目前占据整个直播电商江湖的绝对优势,有统计数据显示,2020年直播带货GMV淘宝超4000亿,快手3812亿,抖音最高超5000亿。淘宝、抖音和快手之间,彼此差距不大,竞争仍然焦灼。
整个电商互联网现在仍是白热化竞争的阶段,对于抖快来讲,奔涌的流量是机遇也是挑战,远远未到坐享其成安逸的时候,而是要随时保持警惕。
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