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在2019年还剩下三分之一时间里,预想中的Vlog风口依旧没有被吹起来,短视频依旧站在文娱的风口上独自美丽,或许都能从这两个热搜中得到某种启示:短视频内容与网民的普适程度,和内容的模仿传播性,符合一个行业崛起的逻辑。
今年5月底快手宣布日活破2亿,很快抖音在7月宣布月活超过3.2亿。6月底,快手在北京开了一堂公开课,讲快手的“创作者激励”;8月底,抖音在上海开了届创作者大会,总裁张楠发表了一番关于《抖音的美好与价值》的演讲。
两个头部玩家你来我往,见招拆招:你有信息流广告,我有老铁直播的商业化;你和淘宝签订了70亿的年度框架,我转身就拥抱了拼多多;你讲你的兴趣算法,”美好价值“,我说我的平等分发,“真实中国”。
一个绕口令式的说法是:抖音和快手看起来都很相似,但从算法逻辑、产品运营、用户基本面上又不那么相似,但共争一块土壤的他们会逐渐走向相似,走向聚合吗?
创作者大会上,抖音总裁张楠绵里藏针地讲了几段很有意思的话,像是对谁隔空喊话:
“去年,有同行曾经提到,生活本身其实是不美好的,大部分产品只不过在用各种滤镜去套路用户、去欺骗用户。”
“在2017年底,抖音快速增长,从一个小众、潮流人群的产品,变成了普通人记录生活的平台。其实对于抖音来说,我们对产品和内容一直有一个非常明确的价值取向,就是‘美好’”张楠如是解释抖音的slogan——“记录美好生活。”,美好是一种价值判断,是对生活的乐观与追求,它与真实并不冲突。
撑起抖音3亿多DAU的主力,是精致的小哥哥和小姐姐们,是可爱卖萌的宠物和宝贝,是全球各地秀丽的风景,是搞笑的段子、有趣的各类生活窍门和短知识,是一个更丰富更多元的生活在你面前展开。
但这份美好的背后显然也有风险:创意的雷同、灵感的枯竭、用户的审美疲劳,引发不良模仿的批判,碎片化、缺乏深度的指责。
初是如手势舞这样能够通过简单歌舞模仿和洗脑音乐,实现用户裂变式的传播内容。运营团队邀请各大艺术院校入驻抖音,为平台内容设定了潮流、时尚的观感;这也是抖音早期slogan“崇拜从这里开始”的由来。
到2017年年底,抖音收购了Musical.ly,关于模仿、抄袭和短视频创意问题的负面讨论才告一段落,人们开始认识到短视频价值,而抖音内容从娱乐内容向生活泛化扩展。美妆、时尚、萌宠类视频成为重点,但整体基调依旧保持在一二线、年轻女性的用户兴趣范畴。
随后进入2018年春节,大规模用户拉新和多圈层人群的涌入,让抖音向生活化的大众属性延伸,而平台体量的日益庞大和强监管的趋势,让平台责任被放置在战略高度上,抖音对于文化教育、政务、军事等爱国主义题材的挖掘,既是在内容垂类上的扩展,同样也是平台责任宣传的素材。
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