如今,短视频已经是现实生活中不可分割的一部分。坐公交、走路、上班、坐电梯碎片化时间里消遣的主要娱乐方式。短视频在近几年里持续高速增长,并且涌现出了许多优秀的创作者和内容平台,他们改变了传统品牌营销方式。很多企业都已经向短视频平台转型,但是在短视频的***上,以往许多理论已经不适用了。今天小编来和大家说说为什么要做“短视频营销”?专门的快手运营怎么样?
仅上线两年的快手App,无疑是当前挺火的短视频平台之一。统计显示,2018年3月,短视频行业整体新安用户1.69亿,其中快手占比达55.4%,其日活跃度超过1.5亿,月活跃度超过3亿,日均视频播放量超过200亿,海外版覆盖150个***和地区,月活跃度超过5亿。
快手上的短视频内容呈多元化,涵盖音乐、美食、生活、时尚、舞蹈、创意、旅行、运动、科技、政务等***类。去年以来,凭借诙谐内容、明快节奏、特色配乐、时尚剪辑、精准推送和良好互动,快手捧红了大量“网红”产品,形成了很强的用户黏性。快手运营
但在品牌纷纷对直播带货跃跃欲试的同时,董明珠、罗永浩这样的明星企业家,和李佳琦这样经验老道的主播都屡屡出现翻车的情况,再加上水涨船高的费用,如何做好一场直播成了品牌商家共同头疼的命题。
而比翻车上热搜更让品牌担心的是,如果一场直播做完,没有观众、没有转化、没有销量,恐怕是比全网翻车更为尴尬的场景。
虽然今天人人都在谈直播带货,直播在瞬时成交上的表现也十分突出,但直播这个形态也是有它的天然缺陷的。首要问题在于直播的强实时性:一场直播动辄几个小时,但基本上不会有用户会全程蹲守直播间。大多数用户不会几个小时全程听主播聊产品,即便像罗永浩在快手直播带货首场累计观看破千万,但在线万。
与此同时,实时进场的用户也很难跟进这也是为什么主播带货一个商品只会讲几分钟,因为用户的注意力不会长期集中在直播间内,必须做到短平快才能达到推广的效果。
也因此,直播带货的整体叙事完全是非线性、碎片化的,这也意味着着直播实际上并不适合做品牌构建:一个品牌故事很难在几分钟内讲完,直播间里的观众也很少会有耐心听单方面的输出。此前一些品牌在这方面的尝试效果也并不好,例如董明珠在快手首场直播里讲格力和自己的创业故事,从各方面反馈来看,用户并不买账。因此,在品牌传播上,必须在直播间外有其他动作来做补充。快手运营
如今是内容营销时代,相比于单一讲述品牌故事,品牌更致力于用情感和角色来打动用户,从而让他们与品牌的产品或服务建立情感纽带。不仅如此,短视频是当下年轻人中挺潮流的社交方式,短小精悍的短视频也更符合时间碎片化的场景需求。
根据产品的功能形态,目前国内主流的短视频平台大致分为:工具型,资讯型和社交型三大类。快手快手迅速走红之后,各大品牌都想分一杯羹,却始终没能像adidas neo或海底捞一样火一把,这可能是品牌不合适在相关平台上做短视频营销,应该寻找更合适的阵地。快手运营怎么样?
企业在开通快手号之前,一定要深入的思考这个问题,是:“我为什么要开快手号,目的是什么?”
在给企业做社群方案策划的这些年,我发现有很多企业根本不知道自己要做什么。只是看到其他人都在开快手,自己也盲目跟风,因为后期运营跟不上,导致账号荒废。
一个企业为什么要运营快手号?表面上看是为了扩大品牌的影响力,营销转化,而更深层的目的则是在短视频领域打造自己的流量池,并且让其实现和其他平台流量池的互通,相互导流。快手运营怎么样?
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