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2020
11-26

当越来越多“周杰伦”来到快手

  当快手也变得“大V当道”,当越来越多自带流量的“周杰伦”来到快手,我们是否还能看见“沉默的大多数”?

  在明星直播屡次翻车之后,周杰伦没有选择带货,而是选择“变魔术”完成首秀。

  7月26日晚,周杰伦在快手进行了魔术直播首秀。从快手的战报数据来看,此次直播在线万,直播间互动总量高达3.8亿。“夕阳红”粉丝团的战绩再次证实了周杰伦娱乐圈顶流的地位,也给快手带来了足够的话题热度。

  然而,无论快手与周杰伦再如何绑定,也很少会有人相信,周杰伦会真的活跃在这个中文社交媒体账号上。正如周杰伦自己所言,不要期待太高。

  直播从来都只是一种形式,而不是结果。对平台而言,这次的天价代言能换来什么?多少粉丝会转化成需要的流量?多少用户能留存下来?是昙花一现还是细水长流,这些问题或许比数据漂不漂亮更值得人思考。

  “中国的舆论场一直都是城市精英的舆论场,他们其实对沉默的大多数不够了解。快手的愿景就是希望能够把人跟信息、跟记录之间做更多的连接,而且这种连接应该是反复多向的。快手希望每个人得到尊重,得到平等的关注。”快手高级副总裁余海波曾表示。

  “记录世界,记录你”的快手,让普通人找到了自我表达的舞台。最初的佛系快手,不设转发,也不像其他平台一样,流量向头部倾斜,快手靠唱“社会摇”、“喊麦”的“老铁们”,很快在短视频赛道脱颖而出。

  从某种程度上看,快手代表了“下里巴人”的草根文化,而周杰伦是流行乐坛可以呼风唤雨的人物,标签化来看,周杰伦是明星,自带流量与话语权,代表着“阳春白雪”的“精英文化”。

  在一些不了解快手的大众眼中,快手的“气质”与周杰伦,实在是风马牛不相及,甚至是有些互斥的。大众的刻板印象一旦形成,就很难改变。没有任何一个平台的用户想处在“鄙视链”的底端,被贴上“猎奇”、“low”、“土味”的标签。

  “最开始玩快手是因为好奇,好奇这么土的东西怎么会那么多人玩,后来就“真香了”,喜欢上了快手那种真实的人间烟火气。”正在北京上大三的快手用户小慧,她平时喜欢在快手上看渔人赶海,看吃货吃播,看美食制作。

  小慧也是周杰伦的忠实歌迷,“说是周杰伦入驻快手,但从以往的内容看,这个账号应该还是他的工作室在运营。”对此,小慧也看得很开,“很正常,当广告看就行。”

  快手创始人宿华曾在接受《人物》杂志专访时也曾表示,快手的用户和中国互联网用户的分布并无太大差异,庞大的农村及二三线城市用户占主体。

  快手抓住了下沉市场的用户,但面对用户数量的增长瓶颈和抖音的激烈竞争,快手急需“上浮”,守住原有用户,争取更多用户。对快手稍有了解的用户,能感受到快手的焦虑以及破圈求变的欲望。

  “快手其实这两年内容生态丰富了很多,基本覆盖了舞蹈、游戏、动漫、影视各领域,引入明星入驻应该是为了丰富内容,以及拉新。”业内人士吴乐表示。

  2018年6月,快手公司宣布全资收购A站,将A站的二次元文化大军收入麾下,弥补其用户圈层上的不足。

  2019年年中,快手创始人宿华、程一笑在全体员工的内部信中发动“K3战役”,要求在2020年春节之前,达到3亿DAU。

  2019年12月5日,在武汉举行ACG光合创作者大会,快手宣布推出“快手原创动漫”与“国漫扶持计划”两大项目,并拿出30亿流量扶持1万名二次元创作者,助力1000个新账号成长为优质创作者。

  2020年春晚,快手拿下了春晚独家短视频合作伙伴项目,最终实现日活超3亿的目标。

  2020年以来,快手开启了“后K3”时代的任务,寻找增量用户,扩展内容生态,继续引入机构媒体、MCN,开拓长尾精品内容,用产品矩阵获取更多用户,夯实加速直播电商。

  今年2月,快手联合UCCA尤伦斯当代艺术中心开展了一场线位音乐家,为数百万观众直播即兴演奏,此外,快手还联合笑果文化做了直播喜剧秀《诞愿人长久》,以及沙发演唱会。

  越来越多明星直播来到快手,在文化领域,许知远、李银河、余秀华入驻;游戏直播有林更新、张杰;电商直播领域,张雨绮首战直播就斩获2亿多成交额。

  根据7月22日快手大数据研究院发布的《2020快手内容生态半年报》,自2019年7月至2020年6月,3亿用户在快手发布作品,从快手用户城市分布上看,一、二线%。在垂直领域,游戏方面,10万粉丝数以上的游戏作者达13.5万人;ACG方面,二次元日活突破5000万;电商日活已突破1亿。

  快手平台的人群画像已经十分逼近全国城市线级结构,而在年龄层次上,快手用户又体现出非常突出的年轻化特征:85后人群占75%以上。

  “圈层构建的基础则是在对自身身份的认同、标签的强化之上,打动他们的内容需要更多情感注入。” CBNData首席运营官王洋在“2020上海国际广告节”上表示,他认为,互联网正在进一步向圈层化、垂直化发展,多重因素的叠加和放大后,如何认识这一快速形成的新消费场,成为品牌制胜的关键。

  以周杰伦入驻快手事件为例,短时间之内,一系列的“破圈运动”必然能迅速给平台带来高流量。

  然而,长远来看,比用户数量更重要的是用户粘性与用户忠诚度,而忠诚度的背后,是文化认同与身份认同,平台如何保证优质内容的持续性输出,让用户获得认同感与归属感,持续留存。

  同时快手也需要面对质疑,快手是否不再坚持技术普惠和真实的底层价值观,成为了如微博、小红书、抖音等平台在网红经济中抢夺底盘的同质化平台?

  当内容生态越来越丰富,当快手也变得“大V当道”,当越来越多自带流量的“周杰伦”来到快手,我们是否还能看见“沉默的大多数”?快手是否还是最初的快手?

  “参差百态才是生活之景,不要带着傲慢和偏见看世界”,“我们虽是世间的尘埃,却是自己的英雄”,“更广阔的胸襟,装的下更多的趣味、态度和观点”,快手推出的推广视频《看见》之所以如此打动人,是因为它看到了平凡人生活中的多姿多彩。

  在商业化的过程中,如何突破新的圈层,同时平衡好“沉默的大多数”与后来居上的“大V”之间的关系,对快手的未来至关重要。

  从今日起,中国电信将再次大幅下调国际及港澳台地区漫游流量资费,同时开通覆盖绝大部分出访量的106个国家和地区的4G漫游服务。

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