只有具备全局思考的意识,良好的工作习惯和体系化的思维才能在运营管理时做到风险规避,细节把控,才能成为一个出色的主播运营管理者。以下是小编精心
2、负责直播间的活动规划、数据运营,特别是数据监控和数据分析,了解平台规则,结合平台活动、热门话题,支撑粉丝增长;
10、筛选、跟踪、评估平台达人直播、从脚本、直播间权益、数据、结算等相关工作;
1、负责艺人线上线下各渠道,完成主播招募,挖掘工作,培养主播,及时有效做好主播直播间内容策划、粉丝维护及运营维护工作;
1.了解直播平台内容生态,围绕主播运营机制、策略扶持等,制定相关运营策略引导主播站内影响力提升与粉丝活跃
2.策划主播和公会激励政策,能够有效调动公会等合作伙伴的力量,联手各方进而帮助主播成长升级
3.能围绕核心数据进行内容设计,对平台上的活动进行优化,并通过活动运营策略进行粉丝活跃与引流
4.服务生态健康发展,围绕分层主播进行运营机制、产品策略扶持等,对有效开播数、各ACU层主播负责
1. 淘宝、快手、抖音平台主播直播带货,积极与观众、粉丝进行互动,引导粉丝购买商品;
2.、负责主播直播培训指导,解决主播直播中的出现的问题及挖掘招募优质主播。
4、负责主播的维护、管理工作,提升流水营收; 通过定位、包装、跟进主播的直播内容和推广,提高主播知名度及粉丝量;
5、分析直播日报、周报、月报。记录总结每场直播的亮点和不足,引导直播产生优质内容。
1、筛选各品类直播产品,进行卖点、人群梳理,并制定直播权益,并制定主播专供品计划 ;
2、负责拉通产品端、电商端与直播团队沟通,收集电商平台直播需求并合理匹配直播团队开展直播 ;
3、主播站内日常内容发布及推广,负责筛选匹配主播粉丝人群特征,并完成主播站内产出内容发布及数据闭环 ;
4、直播站内推广策划,根据直播规划,策划站内推流计划并拉通电商店铺执行 ;
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