如何在应聘过程中“面试”你的领导？

　　很多求职者在面试过程中，有时候可能为了求得一份心仪的职位，特意将自己的姿态放得很低，甚至有时候为了讨好面试官而说出违心的话。

　　很多时候，面试是一个双向选择的过程，面试官可以选择你，你也可以根据他的反应做出你的选择。

　　今天，我也想在这篇文章里，谈谈如何在面试过程中，“面试”自己未来的领导。

　　无非是一张椅子两个人，面对面说下对接下来要入职的工作的看法，顺便再说点相关的话题。

　　在职场中，跟对一个好领导绝对是一个高起点快速率成长的基础条件，特别是对于刚刚进入职场的年轻人而言，好领导的出现无疑是成长路上最佳助攻。

　　在我们职场中，很多职场人能在自己的工作中飞黄腾达，很大程度上都有一个好的领导带他。

　　一个好的领导，他们在关键工作步骤中会提醒你注意事项，会在几个重要的指标面前，提醒你管控好，会在你工作出现问题的时候，并不是第一时间责怪你，而是与你谈心。

　　其实不然，这里的好领导，不仅仅是指那些拥有业务能力强、资源广人脉多、情商高会处理各种事情等标配条件的管理者，而是在将来你们的共事过程中，你可以在你们之间找到融洽的平衡点。

　　一个好的领导会放权给你，让你自由发挥你的才能，但又会在关键点上给予你解惑和支持，提供给你足够的帮助和理解。

　　不仅是他让你很舒服，而且他能否给你一个正反馈，让你在做好事的同事，他也很舒服。

　　同理，在与领导的交往中，互相满足对方的需求，才能最后达成平衡，也只有满足这个难得的平衡点，

　　但关键是，就这么不到一个小时的时间里，怎么就能肯定对方是值得我追随的领导？

　　在两个从未谋面的人首次见面之后，第一印象绝对会占有很大的评判标准，而且有些面试本身就是一轮过。

　　第一印象的修正往往需要几个月甚至几年的时间，必要时候记得要给人留下一个好的第一印象，这会极大的节约日后的修正成本。

　　比如说，面试过程中，他对于你的简单汇报非常感兴趣，甚至是各种数据和细节一一追问，那说明领导本身就是比较关注细节的类型。

　　如果你们之间的做事风格，大概率相差较远，建议在不影响自己工作舒适度的前提下，尽量配合领导的行事风格。

　　这一点上，建议可以从业务本身和项目推进方面去考虑，因为每一个领导最终的目标都是，围绕业务的增长去开展具体事务的推进。

　　比如，当你谈到某个项目的结果时候，你对过程和细节描述非常详尽，而对方对结果以及产生的影响很感兴趣，那说明这个领导基本就是以结果为导向的类型。

　　那么这个时候，你再怎么强调自己的付出和努力也无济于事，因为对方看重的是你能不能成事。

　　在一个团队中，上下一心无疑是团队的高光时刻，但前提是你和领导的三观要合拍。

　　比如你在面试过程中，一再表明你们经过很长时间，才拿下一个比较合格的成绩。而在对方看来，是你们工作能力低下、不懂变通、甚至不知道玩野路子。

　　同样的，如果你面前的领导，奉行正统而保守的思想，以及老掉牙的说教，只会让满脑子新鲜想法的你觉得反感，甚至抵触。

　　其实，面试本来就是双向选择，如果你真的觉得这个领导还可以，但是又没有确切把握，不妨借助最后一个阶段的面试。

　　我一般是在这个阶段进行集中提问和咨询，其实从对方给你的反馈中，你也能对他的能力和习惯解读出一大部分的结果。

　　这个地方最能看出对方的应变能力和逻辑能力，如果他能在很短的时间内，说出项目推进的大概进展和内容，并有条理的说出将来的规划。

　　这个地方更多是考验他的问题协调能力，相信我，一个经验老到的领导和刚刚上位的组长，表现出来的风格都大相径庭。

　　这个地方问的是他对合格下属的看法，其实你也能从他的回答中，知道他大概需要一个什么样的拍档或下属。

　　除了提问之外，别忘了面试过程中的细节观察，特别是对方的语气态度和表情管理，如果他在问题上滴水不漏，那表情绝对骗不了人。

　　我之前就遇到一个面试官，在我说话过程中不断打断我的发言，不知道是我的表达有问题，还是她真的很赶时间？

　　如果交谈的时候对方长时间左顾右盼，或者对你的表达爱答不理，大多数时候是回答而不是主动提出问题，

　　如果你在面试过程中，对方根本不看你的眼睛，甚至压根不抬头看你，只是很随意的拿着你的简历，在里面就各种问题提问。

　　很简单，如果对方对你的表达感兴趣或表示赞同，会很直接的正视你的眼睛，或身体前倾靠近你的方向。

　　如果你在上一家企业中的工作并没有什么问题，而在当下的面试中被不断否定，甚至不断质疑。

　　再者，如果对方不是在专业问题上提出问题，而是在无关紧要的位置揪着不放，那我建议你可以思量再三。

作者：admin

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