快手APP营销计划书PPT

　　2020 快手APP营销计划书PPT 汇报人：XXXXXX 日期：2020-01-01 目录 CO N T E N T S 1 市场现状及SWOT分析 2 营销目标和任务分解 3 营销执行策略 4 营销费用和预算 5 管理提升的若干措施 并不是空谈，而是要去体验、去感受、去欣赏。有人说 美是一处风景、一件物品、一句话、一首歌;;我认为美 是一种品质！去年夏天，我们班又多了一位新成员，老 师和蔼可亲地请他作自我介绍。男孩点点头，漫不经心 地说道：;大家好，我叫陈君霖，希望;;;;嗝;！一个响亮 的嗝从他嘴里急促地蹦跳出来。全场哄堂大笑，就连老 师也忍不住笑出声来，我，对他却没有一点好感。接下 01 市场现状及SWOT分析 来的几天，我依然对他没有好印象，甚至觉得他无法无 天。他 行业前景分析 我们产品状况 需求预测 竞争者状况 市场现状 SWOT分析 行业前景分析 上课和老师顶嘴，下课拿扫把耍杂技，班级的扫把在他 的的魔 书掌本下踩不脏知了道！牺罪牲行了不几胜把枚。举更！可直恶到的那2是件0，事1他，X居我年然改第把变X我了季度某某行业产量分析 对他的看法。那是一个晴朗的午后，老师如往常一样让 我叫陈君6霖0.去00他%办公室订正作业。一路上，他并没为自 己的行为感到羞耻，反倒开口吟唱：;咿呀儿，阳光多 53.30% 么耀眼，5照0.得00我%的小心田呀，多呀多光明！;看他那一 作他文 却副一吊溜4儿烟0.郎冲00当向%的操嘴脸36，.90我%想41训.7他0%一35顿.2。0%没等我开口， 42.40% 40.40% 30.00% 20.00% 10.00% 20.70% 17.90% 11.50% 0.00% 1 2 3 4 系列1 系列2 系列3 这是一个图表范例，可以将阶段性的数据做成类似的图表，配色可以参考以上的，既美观， 又方便直接在EXCEL里编辑数据。 需求预测 5 在四个方面因素的支撑下，某某行业 的需求持续攀升，在未来十年将是某 某行业的黄金时期。 04 技术趋势 技术的发展使得本品 普及进一步加速 01 宏观经济 宏观经济持续平稳， 基本面较好。 02 行业整合 在上游行业整合重组 的大趋势下，对本品 需求扩大。 03 消费理念 消费理念日益提升， 对高品质产品需求日 趋旺盛 市场状况 6 处于行业发展期，前景看 好，后期增长空间大 朝阳行业 据某某协会统计，该行业市 场规模每年以30%速度递增 市场规模逐年增长 政策不完善 处于发展阶段，政策法规、行业 标准还有待完善 盈利模式多样 行业里盈利模式相对较多，经营 方式灵活多变 我们产品现状 1 2 产品 现状 3 4 7 ■产品有特色 生产基地全部位于无工业污染地区，施用有机肥，生物技术治 理病虫害，保障了食材的原料绿色、无公害。 ■外观有卖点 油质丰富，晶莹剔透，芳香可口，风味极佳，是关注健康，爱 护环境的现代人士至佳食品。 ■品牌不响亮 初入市场，渠道拓展、广告投放等处于起步阶段，市场知名度 很低。 ■营销待提升 在产品营销手段上比较传统，经过一段时间的运营效果并不明 显，需要重新制度营销策略。 竞争者状况 8 市场前五品牌概况 从市场调研的情况来看，我国某产品 的年需求在1.3亿吨左右，知名品牌 不到5%，A企业最大，还有B企业， C品牌、D品牌牌等占到了市场份额 的40%，是成熟的品牌产品，知名度 高，营销渠道成熟市场根基稳固。 因为消费市场开阔，做品牌经营道路， 走名牌市场化的大米发展道路。 “XXX”要走的就是分清区域形成链 条，以点成线，以线成面，以面成体， 以体成链。 A品牌 中国名牌，主打生态特色， 产品多元化，多年耕耘， 知名度较高。市占率不足 3%。 C品牌 湖北名牌，主打电商市场， 近两年成长迅速，拥有多 个生态产业基地。线下布 局不多，产品较有特色。 E品牌 中国名牌产品，行业龙头 企业，走的精品路线，品 牌号召力强。市占率5%左 右。 B品牌 广东名牌产品，近年成长 迅速，资本运作娴熟。产 品以性价比见长，市占率 6%左右。 D品牌 山东名牌，产品设计、营 销宣传都明显针对30岁以 下年轻人，成长迅速，在 年轻人中有号召力。 SWOT分析 9 优势(Strengths) 1、产地特别，生态种值、绿色 健康是最大的特色。 2、产品对中老年有保健作用。 S 3、外观通透、油质丰富，口感 极佳。 机遇(Opportunities) O 1、在中高端产品有较大的机 会。 2、公司经营模式比较独特，可 以获得国家政策支持。 W 劣势(Weaknesses) 1、产品生产、加工的费用比较 高，导致价格相对较高。 2、产品相对高端，消费者认识过 程会比较长。 T 风险(Threats) 1、产量如果达不到一个量，盈利 会成为问题。 2、如何与A品牌做出差异化，从 高端市场打开缺口需要较长时间。 02 营销目标和任务分解 销售目标 执行时间表 区域拓展目标 任务分解 推广目标 销售目标 初级目标 完成300万 销售任务 进阶目标 完成350万 销售任务 11 现有 渠道 对现有的173家存量客户进行全面 梳理，计划销售150万。 协议大 客户 对公司的开发的协议大客户 （中石化、国家电网、工商 银行等），计划销售80元 网络 电商 在天猫和京东开辟官方旗舰店，计 划销售120万。 区域拓展目标 12 拓展范围 西南、华中、华南、北京和沿 海地带 拓展数量 30个以上 拓展量度 以2级城市及省会为主，县 城为辅。 推广目标 知名度 在推广的区域内具有较高 的品牌知名度和美誉度。 品牌影响力 通过系统性的品牌推广和终 端促销工作，使品牌在行业 内具有相当的影响力 13 渠道通畅 分销渠道通畅，终端铺货率达到A类 终端80%、B类终端9

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