4月15日晚，当携程集团联合创始人、董事局主席梁建章，身着一身蓝色古装亮相快手直播间，网友不禁感叹：商界大佬竟然也玩起了快手，而且这么“接地气”。
“接地气”的不只是梁建章。近一个多月，新东方教育科技集团董事长俞敏洪、新希望集团董事长刘永好、韩都衣舍创始人赵迎光、江小白创始人陶石泉等教育、农业、快消领域创始人、董事长、CEO，都出现在快手直播间。
与以往大家印象中，西装革履、侃侃而谈企业战略或行业趋势的精英形象不同，直播间中的大佬们一口一个“老铁”地与网友互动。以梁建章为例，在快手直播1小时，就为江苏旅游带货2201万，大大提振了旅游业信心。
CEO和老板的参与下，企业精英所扎根的行业，开始与“老铁文化”出现有趣且巧妙的碰撞与融合。
过去，一提到主播，很多人会马上想到薇娅、李佳琦、辛巴。今年，众多知名企业创始人、CEO也有了这个新身份。
比如，很多人熟悉的周鸿祎、王思聪，就曾多次出现在直播间。那个时候，更多是为了制造话题和吸引流量。
这一轮掌门人亲自上场直播，却大为不同。它伴随着迫切的行业转型，业务模式、营销模式从图文全面向短视频+直播跃迁。各种困难之下，掌门人直播打响了第一枪。
以俞敏洪为例，在他直播背后，是整个新东方拥抱短视频，是竞争对手好未来ALL in 短视频+直播。掌门人直播，发出一个强烈信号，整个企业的业务必须融入新生态。
突发的新冠肺炎疫情成为导火索，线下流量断崖式下跌，企业不得不将视角转向线上，直播正是最高效率的线上连接场景。
疫情之前，直播就已成为大量商家的渠道标配，相比传统渠道的一对一营销模式，一场直播可以做到百万、千万甚至亿级。
疫情催化下，直播与各行各业的场景结合更加广泛、深入，这也让短视频和直播逐渐成为一类基础设施，通过“直播+行业”快速赋能实体经济。
事实证明，直播已经成为企业实现数字化转型的一个重要工具，借助快手“短视频+直播”模式优势，传统企业在数字时代完成组织重塑的进程全面加速。
仔细观察这一批“吃螃蟹”的企业家，表现上各有千秋。一致之处是，只要获得官方及端内达人加持，带货能力立刻爆表。
官方数据显示，梁建章4月15日在快手仅仅1小时直播，支付交易总GMV就突破2201万元，其中销售99元全国万店通用券超过8000份，香格里拉集团江苏地区多店通用券销量7000+间夜，直播间累计观看人次289万人，互动近200万次。其中，自然少不了平台流量扶持以及散打哥和浪味仙的连麦。
俞敏洪虽然没卖货，热度也十分惊人。2月28日，俞敏洪在快手的直播首秀，吸引了近百万人在线倍。
俞敏洪之后，韩都衣舍创始人赵迎光、林清轩创始人孙来春两个小时直播，最终观看人数达到190.7万。
直播当晚，孙来春在林清轩快手官方账号“林清轩焕肤修复”的同步直播中，共带货1666件。作为已在快手上深耕多时的韩都衣舍，也曾在一次主题活动中，创造了2500万的直播销售。
4月12日，新希望集团董事长刘永好亮相三农数字化公益培训项目——“绿领公益大讲堂”在快手直播的线年老农人”的身份表达了对三农问题的关心，并提出将2017年项目“十万新农民培训计划”进行数字化升级的展望。这场直播共吸引近300万名用户在线观看。
快手直播中的企业家们，或以含金量极高的内容分享，或以超大的福利商品，或以亲切、有趣的个人形象，获得了快手老铁的积极支持，也让直播内容生态变得更有价值、更正能量、更多元化。
大佬们的直播效果有目共睹。数据上看，由企业家亲自下场推动的“直播+行业”是正在为各行各业按下变革键和重启键，且成功案例极多。
第一，快手平台直播用户量级巨大，直播“土壤”肥沃。根据快手大数据研究院发布的《2019快手直播生态报告》（以下简称《报告》）显示，快手直播日活用户数已经突破1亿。
第二，快手与单一的直播平台不同，具有“短视频+直播”的完整闭环，这使得快手在内容和社交链条上的完整性更具优势，可以形成行业生态与私域流量沉淀。
第三，作为一个拥有超大流量的内容聚合平台，快手的内容不仅仅是“广”，也更“细”，特别是垂类领域的精细化运营更是在不断加强。在垂直细分领域，快手更有利于产品准确对应目标用户。
第四，快手具备极强的变现能力，无论是带货、打赏、广告等，快手商业化底层与工具健全。快手的变现能力，更是让各地的市委书记、市长、县长、局长等政府官员选择出镜直播带货，推销当地农产品和地方特产。
正如韩都衣舍创始人赵迎光在快手直播中所说的那样，“从品牌的角度来看，不同于其他短视频平台，快手非常接地气，更加有利于品牌和顾客之间进行更好的沟通，就像朋友一样，这是快手最大的特点。”
综合来看，2020年，企业家亲自下场的直播将成为常态，各行各业与短视频+直播生态的融合正在进入高速通道。
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